為什么很多人考完P(guān)MP證書后卻用不到項目中去？問題出在哪里？？

這兩天呢，我們班上一個考過PMP的同學跟我聊天說，感覺自己拿到PMP證書，但這本書上的很多知識沒有辦法應(yīng)用到實際項目中去，這也用不上，那也用不了。就不免呢對自己、對PMP這個考試產(chǎn)生懷疑。

其實呢，這不是個別現(xiàn)象，不僅你一個人會出現(xiàn)這個問題。

首先一個呢，因為很多考生一開始考PMP，他就是為了去拿這個證，要么是崗位招聘有證書要求、要么是投標時，招標方有需要等等，在學習時沒有去將實際和方法論結(jié)合起來。

第二個就是，當我們參與項目時，所遇到的都是實際問題，而PMBOK教我們的是方法論，它是建立在理想狀態(tài)下的知識運用，更多的是“對事而不是對人”，而現(xiàn)實里我們需要根據(jù)項目的實際情況進行裁剪，要關(guān)注項目實際中的人、環(huán)境、背景。

第三就是，現(xiàn)在的時機可能還不成熟。當你學完回來后，不一定能很好駕馭這個東西，因為從知道到做到本身就不是容易的事，這個時候我們要融入到項目中、融入到團隊中去，去解決實際問題。等到某些問題浮出水面，確實有機會能用所學知識解決的時候，你再嘗試，這樣效果或許會好得多。