系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題（2023/4/28）試題1權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大小（或項(xiàng)目關(guān)注度）對(duì)干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)利同時(shí)又非常關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果的干系人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（）。A、另其滿意B、重點(diǎn)管理C、隨時(shí)告知D、監(jiān)督試題2項(xiàng)目目標(biāo)要求遵守的SMART原則指（）。A．獨(dú)特的，可測(cè)量的，可以達(dá)到的，可以回顧的，有明確時(shí)限的B．具體的，可測(cè)量的，有效的，有相關(guān)相性的，有明確時(shí)限的C．獨(dú)特的，可測(cè)量的，可以達(dá)到的，有相關(guān)性的，有明確時(shí)限的D．具體的，可測(cè)量的，可以達(dá)到的，有相關(guān)性的，有明確時(shí)限的試題3關(guān)于投標(biāo)的描述該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>