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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2023/5/11)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/5/11)

  • 試題1

    假設某IT服務企業(yè),其固定成本為50萬元,每項服務的可變成本為2000元/次,提供每項服務的價格為2500元/次,那么該企業(yè)的盈虧平衡點為()次。
    A、1500
    B、1000
    C、600
    D、1200
  • 試題2

    成本控制過程的主要內容不包括()
    A、將項目的成本分配到項目的各項具體工作上
    B、識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素,并對這些因素施加影響
    C、對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理,有針對性地采取糾正措施
    D、對項目的最終成本進行預測

  • 試題3

    某項目估算,最樂觀成本105萬,利用三點估算法,按三角分布計算出的值為94萬元,按β分布,計算出的值為94.5萬元,則最悲觀成本為()萬元。
    A、80
    B、81
    C、82
    D、83

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/5/11)

  • 試題1

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/231745046.html
    盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等于全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高于盈虧平衡點時企業(yè)盈利,反之,企業(yè)就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。
    設為X次
    500000=2500*X-2000*X
    X=1000


  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:

    將項目的成本分配到項目的各項具體工作上屬于成本預算的工作。

    項目成本控制:http://www.xcpkj.com/pm/27803.html

  • 試題3

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:計劃評審技術
    三角分布 =(最悲觀+最樂觀+最可能)÷3,貝塔分布=(最悲觀+最樂觀+最可能×4)÷6
    假設最悲觀成本為X,最可能成本為Y,得出下列方程組:
    (X+Y+105)/3=94
    (X+4Y+105)/6=94.5
    得出X=82    Y=95

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