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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2023/5/29)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/5/29
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2023/5/29)
試題1
用戶無需購買軟件,而是租用基于web的軟件管理企業(yè)經(jīng)營活動,這種模式屬于()。查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/413382633.html
試題2
關于項目范圍定義的描述,不正確的是( )查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/51990916.html
試題3
政府采購的主要采購方式是()。
A.公開招標
B.邀請招標
C.詢價
D.競爭性談判
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/140325881.html
試題4
項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證,主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、(),以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經(jīng)濟分析
D.項目的運行環(huán)境分析
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/193657866.html
試題5
在一個設計項目開始兩個月后,客戶要求對項目產品進行修改并在沒有通知項目經(jīng)理的前提下就做了這項變更,在最后測試階段,發(fā)現(xiàn)測試結果與當初計劃不同。這種情況主要是由于( )。
A.測試計劃定義不完善
B.沒有做好范圍變更控制
C.質量管理計劃的開發(fā)不完善
D.沒有堅持溝通計劃
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/913315.html
試題6
數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策,其系統(tǒng)結構如下圖所示:圖中①應為( )
A、中心數(shù)據(jù)服務器
B、OLTP服務器
C、OLAP服務器
D、決策應用服務器
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2122117589.html
試題7
某項目組的測試團隊對項目的功能及性能進行全面測試,來保證項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求,項目組所采用的質量管理方式是()。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/284159612.html
試題8
()is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4108014764.html
試題9
識別干系人是項目()的活動。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3946023443.html
試題10
某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。該工程宜采用( )。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.總價合同
D.委托合同
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1218420.html
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