• 試題1

  某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。
  A．單價合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價合同
  D．委托合同

• 試題2

  項目變更貫穿于整個項目過程的始終，項目經(jīng)理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（ ）。
  A. 在項目策劃階段，變更成本較高
  B. 在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
  C. 在項目編碼開始前，變更成本較低
  D. 在項目策劃階段，變更成本較低

• 試題3

  一個新軟件產(chǎn)品的構建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前，項目經(jīng)理最應該關注（ ）。
  A．范圍確認
  B．風險控制
  C．績效報告
  D．成本控制

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/7/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  為使總體成本可控，最好采用總價合同了。

  用于編制采購計劃過程的技術、方法

  （1）固定總價合同或者總包合同。

  這類合同為定義明確的產(chǎn)品或服務規(guī)定一個固定的總價。固定總價合同也可以包括為了實現(xiàn)或者超過規(guī)定的項目目標（如交貨日期、成本和技術績效以及能被量化和測量的任何任務）時采取的激勵措施。固定總價合同下的賣方依法執(zhí)行合同，如果達不到合同要求他們可能會遭受經(jīng)濟損失。固定總價合同下的買方必須準確規(guī)定所采購的產(chǎn)品或者服務。雖允許一定范圍的變更，但通常要增加合同價格。固定總價合同最簡單的形式就是一個采購單。

  系統(tǒng)集成項目管理工程師考點：合同類型：http://www.xcpkj.com/pm/7889.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  本題考查項目變更與項目成本的關系。
  變更越早，成本越低。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  題干中重點關注可交付成果的驗收，即確認范圍。
  

  確認范圍是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程，主要作用是使驗收過程具有客觀性；同時通過確認每個可交付成果，來提高最終產(chǎn)品、服務或成果獲得驗收的可能性。