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PMP?每日一練試題內容（2023/7/23）
試題1
團隊速度通常用來____？A．測量功能完成的百分比B．判斷這個迭代的產出C．為成熟團隊預測進度D．給試題2
項目已經對如何獲取和管理項目團隊、實物資源做出了安排，下一步應該是什么?（）A、獲取所需人力資源試題3
制定項目范圍說明書后，團隊已準備好繼續(xù)進行其他項目活動，團隊成員要求項目經理對后續(xù)的活動和成果提供指試題4
項目經理完成需要從當地供應商購買設備的一個大型項目。下列哪些活動會在結束采購過程中發(fā)生的?試題5
項目經理領導著位于不同國家和時區(qū)的項目團隊。在制定相關方參與計劃時，項目經理必須考慮到幾個相關方在范圍和項目質量方面存在相互沖突試題6
項目經理與客戶召開項目收尾會議。議程包括收集客戶的反饋并評估他們的滿意度。這個信息可以讓項目經理進行試題7
公司首席財務官通過電子郵件向項目團隊成員發(fā)送詢問有關項目進展情況的信息。溝通管理計劃規(guī)定，項目經理應該每兩周向高級管理團隊提交項目狀態(tài)。 項目經試題8
一家布線公司正在一個社區(qū)里安裝新的光纜。你是項目經理，將會使用分包商完成部分安裝工作。你已經完成了采試題9
客戶請求為產品增加一個新的高優(yōu)先級功能。該功能范圍很廣，并已記錄初始需求。產品負責人對該事項賦予了最試題10
項目經理正在管理一個價值數百萬美元的項目。項目有三條進度網絡路徑，其中兩條網絡路徑的浮動時間為零，而
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