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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/7/30）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/7/30

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/7/30）

信管網(wǎng)cnitpm579189462732：
1，沒有編制配置管理計劃 將試運行的系統(tǒng)版本作為原始版本在此基礎上修改 開發(fā)人員直接改動代碼 配置管理員沒有建立分庫 沒有對變更進行版本管理 沒有走正規(guī)的配置變更管理流程 沒有配置相關文檔規(guī)則 2，配置管理工具 配置管理庫 配置管理方案構造小組 配置的實施計劃 3，配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、產(chǎn)品版本管理與交付

信管網(wǎng)cnitpm579189462732：
1，沒有編制配置管理計劃， 沒有跟進對配置的狀態(tài)報告 開發(fā)人員直接改動代碼沒有配置的變更流程 2，配置審計、配置狀態(tài)、配置標識、配置報告、配置管理 3，首先編制配置管理計劃 對配置的文檔進行標識 對配置的文檔內容進行審計

信管網(wǎng)cnitpm5439514258：
項目應分為產(chǎn)品庫，受控庫，開發(fā)庫。 項目文檔記錄管理存在問題。 沒有變更控制管理系統(tǒng)。 不能再原有基礎上修改，應該重新創(chuàng)建一個庫進行更改。

信管網(wǎng)糗糗糗糗糗糗：
主要問題有： 1.對一些功能的變動，未按照變更控制流程進行修改 2.對功能的變動，未記錄變更 3.沒有項目文檔說明書 4.開發(fā)版本與設計和需求版本不一致 5.未對新人進行相應的培訓，導致對項目的理解不足 6.文檔未與代碼保存一致

信管網(wǎng)cnitpm618384147101：
1、沒有制定配置管理計劃 2、沒有建立標準的開發(fā)、受控、產(chǎn)品庫 3、沒有按照標準的配置管理流程開發(fā)代碼 4、沒有成立ccb 5、沒有對基線形成配置文檔，導致后期無法溯源。 6、沒有制定標準的配置標識。 7、功能改變沒有根據(jù)變更流程執(zhí)行 8、項目經(jīng)理沒有遇見人員離職的風險 9、沒有進行配置審計、沒有進行發(fā)布管理和交付 1、分析、設計、編碼、測試的對應文檔 2、系統(tǒng)的試運行版本 3、每個委辦局客戶的原始版本。 4、項目變更文檔 5、歷史的開發(fā)版本 6、歷史需求。 1、制定標準的配置管理計劃 2、沒有建立標準的開發(fā)、受控、產(chǎn)品庫 3、對項目成員進行培訓，加強對配置管理流程的執(zhí)行。 4、發(fā)生項目變更時按照變更流程對配置文檔進行更新 5、組件配置管理委員會 6、對項目組成員訪問配置文檔進行權限控制