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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題(2023/9/23)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師當天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29

往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:www.xcpkj.com/class/27/e29_1.html

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題(2023/9/23)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29&day=2023/9/23

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/9/23)

  • 試題1

    過程體系試運行期間,判斷新過程的效果,主要通過管理目標達成情況、()和服務(wù)工具使用效果等方式進行檢查。
    A.合同續(xù)簽率
    B.當期服務(wù)收入
    C.人員流失率
    D.客戶滿意度

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/540054942.html

  • 試題2

    小張與一家建筑公司溝通合作項目,該公司IT部門初建人員較少,希望購買人員外包服務(wù),填補運維人員空缺??刂祈椖砍杀緦儆冢ǎ?。
    A.表述的需求
    B.未表明的需求
    C.真正的需求
    D.潛在的需求

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5215126897.html

  • 試題3

    關(guān)于服務(wù)目錄管理的描述,不正確的是()
    A.對于服務(wù)分類時,即可以按照技術(shù)維度,也可以按服務(wù)性質(zhì)維度
    B.制定服務(wù)目錄時,應(yīng)邀請客戶代表參與
    C.服務(wù)目錄中的服務(wù)產(chǎn)品包括 已經(jīng)開展的服務(wù)和即將開展的服務(wù)
    D.向客戶提供的服務(wù)可以是服務(wù)目錄中某一獨立服務(wù)的一部分

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/52122101.html

  • 試題4

    IT戰(zhàn)略的組成不包括()。
    A.使命
    B.遠景目標
    C.策略路線
    D.實施計劃

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5693811984.html

  • 試題5

    以下哪些完全屬于IT服務(wù)管理的標準()。
    A.ISO27000、IS02000、ISO14000
    B.GB24405、ISO20000、BS15000
    C.GB24405、IS09000、BS14000
    D.ISO27000、IS02000、ISO15000

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/521159736.html

  • 試題6

    ()是變更成功率的計算公式。
    A.1-(回退變更/變更總數(shù))x100%
    B.1-(成功變更/變更總數(shù))x100%
    C.(成功發(fā)布/變更總數(shù))x100%
    D.(回退發(fā)布/變更總數(shù))x100%

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5401614934.html

  • 試題7

    使軟件產(chǎn)品能夠在變化的環(huán)境中繼續(xù)使用的維護是()。
    A、更正性維護
    B、適應(yīng)性維護
    C、預(yù)防性維護
    D、完善性維護

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3877019469.html

  • 試題8

    技術(shù)成果的運行與改進活動中,“通過沙盤或模擬的方式,對于可能發(fā)生的情況進行研討,最終對技術(shù)研究成果給予改進建議與評價”屬于()。
    A.對技術(shù)成果內(nèi)容的演練或推演
    B.對技術(shù)成果進行培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移
    C.對技術(shù)成果進行優(yōu)化改進
    D.對技術(shù)成果進行轉(zhuǎn)化應(yīng)用

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5698325759.html

  • 試題9

    在IT服務(wù)營銷中,對IT服務(wù)項目的預(yù)算,讓系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠從財務(wù)的角度來衡量IT服務(wù)項目工作開展的有效性,達到高效利用項目資金,提高服務(wù)投入產(chǎn)出比的目的。項目預(yù)算的制定分為三個步驟,下面( )不在這三個步驟之列。
    A.識別項目預(yù)算收入項與開支項
    B.劃分IT服務(wù)項目執(zhí)行階段
    C.形成預(yù)算表
    D.尋找控制成本開支方法

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/358613990.html

  • 試題10

    在IT服務(wù)運營管理階段,人員連續(xù)性管理分為預(yù)防性活動和被動性活動,()屬于被動性活動。
    ① 運維工程師小張離職后及時清理他的相關(guān)賬號
    ② 每月3號開展內(nèi)部技術(shù)交流會,將成果轉(zhuǎn)化為知識庫條目
    ③ 為服務(wù)器運維工程師配備一名徒弟,在三個月后考核徒弟技能達標情況
    ④ 因某網(wǎng)絡(luò)工程師出國參加3周的培訓(xùn),與客戶協(xié)商更換該網(wǎng)絡(luò)工程師
    A、①②
    B、②③
    C、②④
    D、①④

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3880118643.html

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