如何區(qū)分應急儲備和管理儲備~ 信息系統(tǒng)項目管理師易混淆考點~

應急儲備和管理儲備是信息系統(tǒng)項目管理師里經?？嫉囊粋€點~ 都是從風險視角出發(fā)，用來應對負面風險的發(fā)生，那么應該如何區(qū)分它倆呢~

首先，應急儲備是為了應對會影響項目的“已知未知”風險所做的儲備，打個比方，你在做某個項目，你知道它的可交付成果需要返工，但是不知道返工時的要做多少工作，也就是不知道具體工作量，這個時候就可以預留應急儲備來應對“未知”的返工工作量~

而管理儲備呢，是應對會影響項目的“未知未知”風險所做的儲備，比如說，你做一個項目，你不知道這個項目的可交付成果會不會需要返工，你也不知道返工的工作量是多少，那管理儲備就是用來應對這類風險問題的~ 所以我們在制定預算的時候就要考慮到管理儲備~ 而且需要注意一點，管理儲備它是不包括在成本基準當中的，但它是屬于我們項目總預算和資金需求的一部分，而當我們動用了管理儲備的時候，我們就要把動用的這一筆管理儲備給它增加到我們的成本基準當中去，從而導致成本基本發(fā)生變更~

那它們的區(qū)別還有呢就是：應急儲備既可以用于針對活動、工作包和控制賬戶計列，也可以用于針對整個項目計列，但管理儲備只能針對整個項目計列~ 另外就是，應急儲備在基準內項目經理就可以直接使用，但管理儲備如果不在基準的話，就需要管理層授權批復才能使用~

最后呢，再考你一道題，看看你理解了沒~

題目：（）屬于成本基準

①管理儲備；② 應急儲備；③ 材料成本；④ 服務費

A．①③④      B．①②③      C．①②④      D．②③④

信管網(wǎng)參考答案：D

信管網(wǎng)解析：成本基準是經過批準且按時間段分配的項目預算，但不包括管理儲備。