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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師視頻：突發(fā)事件等級(jí)劃分

來(lái)源：信管網(wǎng) 2023年10月25日【所有評(píng)論】

那應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案呢
需要給了幾個(gè)原則
我們說(shuō)做應(yīng)急響應(yīng)演練呢
并不是說(shuō)坐著玩玩的對(duì)吧
首先第一個(gè)
你要結(jié)合實(shí)際
合理定位
你的應(yīng)急演練
需要緊密結(jié)合
你應(yīng)急響應(yīng)管理工作的一個(gè)實(shí)際
對(duì)吧
你每次演練你要知道你的目的在哪里
根據(jù)你
比如說(shuō)你現(xiàn)在資源只有這么多
那你要根據(jù)你的資源條件來(lái)進(jìn)行演練
確定一些規(guī)模
第二個(gè)呢
是著眼實(shí)戰(zhàn)對(duì)吧
你應(yīng)急演練
我們說(shuō)演練的目的

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