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軟考機考模擬系統(tǒng)六標時圖畫法
在項目管理中如何區(qū)分準確度和精確度這兩個概念~
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綜合知識
一、考試內容
十大管理: 定量風險分析的工具技術、控制質量的輸入、規(guī)劃溝通的輸入問題解決方法、
干系人登記冊和干系人相關知識點、預分派
·法律法規(guī):網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)法
·英語 (3至5道題)
·績效域(4道題左右)
·運籌學: 通氣管道計算最節(jié)約長度(最短路徑) 、動態(tài)回收期
·信息系統(tǒng): PaaS(兩道題)、神經網(wǎng)絡屬于什么技術(人工智能)
二、考試感受
1。綜合知識整體感覺來說書上的基礎知識偏多,主要是集中在項目十大管理領域,和10月28日第一批考試相比幾乎沒有重復的題目,所以大概率排除是在題庫里隨機抽題來考,十大管理考理解、其它考原文
2??碱}中有很多混淆項,基礎知識不夠扎實就可能會比較難
3。計算題整體大差不差
案例分析
題目一、計算題(直接給了時標圖)
1.關鍵路徑
2。掙值分析
3。人數(shù)最優(yōu)化題目二、采購管理1。工料合同(定義和選擇工料合同的原因)題目三、范圍管理和干系人管理1。干系人登記冊
論文
試題: 論信息系統(tǒng)的工作績效域
子標題:
1。工作績效域的績效要點
2。你在項目當中怎么用工作績效域管理項目? 哪些工作績效域更需要重點管理?
考試感受:
這次考績效域直接給考生殺了個措手不及,爆了個大冷門,可能會放松一點閱卷的標準。
績效寫作要點: 項目過程、項目制約因素、專注于工作過程和能力、管理溝通和參與、管理實物資源、處理采購事宜、監(jiān)督新工作和變更、學習與持續(xù)改進。
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