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PMP?每日一練試題(2023/12/12)

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PMP?每日一練試題內容(2023/12/12)

  • 試題1

    假設項目是按照預算單價完成ETC工作的,則完工估算EAC應該是:A、EAC=AC+(BAC-EV)B

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  • 試題2

    在團隊會議期間,三名項目相關方對項目管理計劃的意見不一致,其中一名相關方告訴其他相關方項目流程擁有授

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  • 試題3

    經理讓兩名項目經理來確定應聘那種方法用于即將開展的項目。經理解釋說項目發(fā)起人經常改變想法,但是仍然希

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  • 試題4

    一旦項目移交給運營團隊項目經理下一步應該做什么?

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  • 試題5

    項目經理準備把一個工作模塊外包給了第三方合作伙伴,供應商受邀參加了會議,項目經理由委托一位專業(yè)的采購

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  • 試題6

    關于質量的說法,以下哪項是正確的?A、質量偏低不是問題,等級偏低是個問題B、質量是一系列內在特性

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  • 試題7

    PMO主任希望為一個組織引入良好實踐。要求項目經理將該組織的過程與競爭對手的過程進行對此,并為組織建

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  • 試題8

    項目經理正在嘗試建立一個產品從原產地到可交付成果記錄信息之間的聯系。下列哪一項將幫助項目經理完成這項

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  • 試題9

    指導委員會質疑進度報告是否遵循公司的方法論,若要確保報告的可靠性,項目經理應該怎么做?A、開展審計

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  • 試題10

    項目收尾期間,項目經理希望核實項目是否按標準執(zhí)行。但是,一些必要的數據未能提供。項目經理應該使用下列

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