• 試題1

  項目不確定性的應對方法包括：（）。
  ① 聽取專家分析和專項市場分析
  ② 提高組織和團隊的適應性能力
  ③ 建立項目關鍵績效指標
  ④ 權衡項目多種因素選擇最佳方案
  ⑤ 應用系統(tǒng)的方法交付項目成果
  ⑥ 對潛在的不確定性估算發(fā)生概率
  A．①②③⑤
  B．①③④⑥
  C．①③⑤⑥
  D．①②④⑥
  

• 試題2

  某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司A開發(fā)部署電子商務平臺，A公司根據系統(tǒng)設計任務書所確定的范圍，確定系統(tǒng)的基本目標和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中（）階段的工作。
  A、系統(tǒng)規(guī)劃
  B、系統(tǒng)分析
  C、系統(tǒng)設計
  D、系統(tǒng)實施
  

• 試題3

  按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定，（）是正確的。
  A、軟件產品的所有文檔都應會簽
  B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣
  C、軟件產品的所有文檔的簽署不允許代簽
  D、一般來講軟件文件審核與批準是一個責任人

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/12/14）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：項目中必然存在不確定性，任何活動的影響都無法準確預測，而且可能會產生一系列的不確定性。針對不確定性的應對方法主要包括：
  (1) 收集信息?？梢詫π畔⑹占头治龉ぷ鬟M行規(guī)劃，以便發(fā)現更多信息(如進行研究、爭取專家參與或進行市場分析)來減少不確定性。
  (2) 為多種結果做好準備。制定可用的解決方案，包括備份或應急計劃，為每一個不確定性做好準備。如果存在大量潛在不確定性，項目團隊需要對潛在原因進行分類和評估，估算其發(fā)生的可能性。
  (3) 集合設計。探索各種選項，來權衡包括時間與成本、質量與成本、風險與進度、進度與質量等多種因素，在整個過程中，舍棄無效或次優(yōu)的替代方案，以便項目團隊能夠從各種備選方案中選擇最佳方案。
  (4) 增加韌性。韌性是對意外變化快速適應和應對的能力，韌性既適用于項目團隊成員，也適用于組織過程。如果對產品設計的初始方法或原型無效，則項目團隊和組織需要能夠快速學習、適應和應對變化。
  

• 試題2

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：2．系統(tǒng)分析階段
  系統(tǒng)分析階段的任務是根據系統(tǒng)設計任務書所確定的范圍，對現行系統(tǒng)進行詳細調查，描述現行系統(tǒng)的業(yè)務流程，指出現行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標和邏輯功能要求，即提出新系統(tǒng)的邏輯模型。
  系統(tǒng)分析階段又稱為邏輯設計階段。這個階段是整個系統(tǒng)建設的關鍵階段，也是信息系統(tǒng)建設與一般工程項目的重要區(qū)別所在。系統(tǒng)分析階段的工作成果體現在系統(tǒng)說明書中，這是系統(tǒng)建設的必備文件。它既是給用戶看的，也是下一個階段的工作依據。因此，系統(tǒng)說明書既要通俗，又要準確。用戶通過系統(tǒng)說明書可以了解未來系統(tǒng)的功能，判斷是不是所要求的系統(tǒng)。系統(tǒng)說明書一旦討論通過，就是系統(tǒng)設計的依據，也是將來驗收系統(tǒng)的依據。
  信息系統(tǒng)生命周期5階段生命周期：http://www.xcpkj.com/pm1/49496.html
  

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  具體查看GB/T 16680《軟件文檔管理指南》：

  http://www.xcpkj.com/down/ShowForum-390037-1.htm