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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/2/22)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xcpkj.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/2/22)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/2/22

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2024/2/22)

  • 試題1

    組織級項目管理的目標是()。
    A.通過整合項目組合、項目集和項目管理,提升組織能力,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
    B.最大化項目投資回報
    C.實現(xiàn)項目組件的戰(zhàn)略和業(yè)務模式
    D.管理項目組合風險

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5608925362.html

  • 試題2

    在信息系統(tǒng)中,()指可供應用的計算機技術和通信技術、從事對象領域工作的人員,以及對這些資源的控制與融合。
    A.信息處理模型
    B.系統(tǒng)實現(xiàn)條件
    C.管理模型
    D.信息系統(tǒng)環(huán)境

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5620429197.html

  • 試題3

    崗位設計的主要目的是()
    A. 確定組織的目標和戰(zhàn)略
    B. 明確某類或某組工作的內容和方法
    C. 確定員工的薪酬和福利
    D. 實施績效評估和管理

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5449212015.html

  • 試題4

    項目經理第一次承接移動端APP的軟件開發(fā)項目,在做成本估算時,考慮了最不利的情況,估算出成本為90人/日,最有利的情況下成本為45人/日,公司的期望成本為60人/日。基于貝塔分布的三點估算法,該項目的估算成本為()人/日。
    A、55
    B、50.5
    C、65
    D、62.5

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4525015842.html

  • 試題5

    沒有調查就沒有發(fā)言權,全面、及時而準確地掌握項目各方面的情況,是判斷、決策和指導項目工作的基礎,這體現(xiàn)了項目經理權力中的()。
    A.權限
    B.感化影響
    C.知情力
    D.領導力

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5356121983.html

  • 試題6

    下列表述正確的是( )
    A.規(guī)劃過程組是為了完成項目管理計劃中確定的工作,以滿足項目要求。
    B.項目管理者在遵守內部和外部準則的同時,應該以負責任的方式行事,以正直、關心和可信的態(tài)度開展活動,同時對其所負責項目的財務、社會和環(huán)境影響做出承諾。這體現(xiàn)了展現(xiàn)領導力行為的原則。
    C.項目績效域是項目執(zhí)行過程中需要密切關注的相互作用、相互關聯(lián)和相互依賴的領域,它們可以協(xié)調一致地實現(xiàn)預期的項目成果。
    D.放任型領導關注他人的成長、學習、發(fā)展、自主性和福利。

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5406527673.html

  • 試題7

    因為西部的()優(yōu)勢,“東數西算”工程選擇西部作為大數據中心。
    A.自然環(huán)境
    B.教育環(huán)境
    C.人文環(huán)境
    D.技術環(huán)境

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5178826856.html

  • 試題8

    某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數字格式紀錄片,項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源,但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述( )是正確的。
    A.該項目最主要的約束是范圍
    B.該項目最主要的約束是資源
    C.該項目最主要的約束是進度
    D.該項目最主要的約束是質量

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/26190.html

  • 試題9

    Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider (  ).
    A、crashing the Schedule
    B、performing resource leveling
    C、conducting reverse resource allocation Scheduling
    D、utilizing the critical chair resources

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2033700.html

  • 試題10

    下表是某項目截止22年12月底各項活動的成本執(zhí)行(績效)數據。假設當前項目的成本偏差是典型的,則完工尚需估算(ETC)為()萬元。

    A.40000
    B.22000
    C.20900
    D.38450

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5680227415.html

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