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PMP?每日一練試題(2024/5/21)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/5/21)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行客戶的變更請(qǐng)求,但是變更導(dǎo)致額外成本。根本原因分析表明,項(xiàng)目經(jīng)理未在項(xiàng)目管理計(jì)劃中

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理帶著項(xiàng)目產(chǎn)品去見(jiàn)客戶,以核實(shí)產(chǎn)品滿足所要求的范圍??蛻艉晚?xiàng)目經(jīng)理一起認(rèn)真比較了產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍

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  • 試題3

    關(guān)于產(chǎn)品生命周期的說(shuō)法,正確的是:A、一個(gè)項(xiàng)目生命周期包括若干個(gè)產(chǎn)品生命周期B、項(xiàng)目生命周期等同于產(chǎn)

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  • 試題4

    若要完成一個(gè)過(guò)程、階段或項(xiàng)目,必須獲得下列哪一項(xiàng)的批準(zhǔn)?A、預(yù)算B、可交付成果C、資源,D、

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  • 試題5

    一家軟件公司發(fā)起一個(gè)新項(xiàng)目,為他們的電話系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)應(yīng)用程序。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建,所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加

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  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)新項(xiàng)目,公司內(nèi)部沒(méi)有類似的早期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該執(zhí)行下列哪一項(xiàng)工作?A、

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  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理需要在不對(duì)預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響的情況下,加速一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃落后的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?A

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目,并希望審查項(xiàng)目范圍以進(jìn)行成本結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中遺漏了一項(xiàng)可交付成果.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎

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  • 試題9

    你的項(xiàng)目曾經(jīng)很難獲得項(xiàng)目管理計(jì)劃的正式批準(zhǔn),因?yàn)轫?xiàng)目相關(guān)方太多了,

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  • 試題10

    一個(gè)敏捷項(xiàng)目擁有11名集中公辦的團(tuán)隊(duì)成員,他們按一個(gè)穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作。在第9次迭代中途,有些團(tuán)隊(duì)成

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