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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題(2024/5/25)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/5/25)

  • 試題1

    按照()分類方法可以將標準劃分為術語標準、符號標準等。
    A.標準涉及的對象類型
    B.標準適用范圍
    C.標準的要求程度
    D.標準編制的責任單位

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    最符合SMART原則的指標是()
    A.本年度系統(tǒng)的可用性指標,需達到100%
    B.3個月內(nèi),每月熱線電話接聽率由當前的92%提升至95%
    C.需盡快完善與客戶的溝通制度,確??蛻魸M意度提升
    D.安全事件每發(fā)生一件,扣50分

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    任何一個團隊從開始組建到最終達到績效要求,需要一個周期。依據(jù)塔克曼群體發(fā)展模型,結合IT服務管理工作特性,將團隊建設周期分為四個階段,他們分別是(未按正確次序排列) ①風暴期 ②表現(xiàn)期 ③組建期 ④規(guī)范期 團隊建設周期的正確排序為( )。
    A.③→①→④→②
    B.①→③→④→②
    C.③→①→②→④
    D.①→②→③→④

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    下表是A公司網(wǎng)絡安全二線工程師的崗位要求說明,其中表頭名稱選擇合理的為()。

    A.①職責②能力③角色④權利
    B.①角色②職責③能力④權利
    C.①角色②能力③職責④權利
    D.①角色②能力③權利④職責

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    手機網(wǎng)絡應用相對PC端網(wǎng)絡應用的優(yōu)勢特點不包括()。
    A.接入移動性
    B.時間碎片性
    C.接入網(wǎng)絡多樣性
    D.隨身攜帶

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    某公司對兩個運維團隊的績效考核結果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務,現(xiàn)有技術資料不足;金融團隊的考核指標過于嚴格,大部分人員無法達到預設指標。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。
    A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓
    B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制
    C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制
    D.電信團隊加強相關培訓,金融團隊改變績效方案

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    關于服務級別協(xié)議(SLA)、運營級別協(xié)議(OLA)和支持合同(UC)的描述,不正確的是 ()。
    A.SLA可具有法律效力
    B.OLA與UC的作用之一是分解SLA中的工作責任、服務目標
    C.OLA是必須簽署的,UC不是必須簽署的
    D.UC由SLA的內(nèi)容加上法律條文中的責任,權利和義務構成

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    關于質量管理理論說法正確的是()。
    A.質量策劃不應該形成文件輸出
    B.質量改進是依據(jù)“操作規(guī)程”加以貫徹執(zhí)行的
    C.質量保證側重于如何滿足質量要求
    D.質量控制是保證產(chǎn)品和服務質量、并使產(chǎn)品和服務質量不斷提高的一種質量管理方法

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    諾蘭模型將計算機信息系統(tǒng)的發(fā)展道路劃分為六個階段,即初始期、普及期、控制期、()期、數(shù)據(jù)管理期和成熟期。
    A、規(guī)劃
    B、分析
    C、維護
    D、整合

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    公司質量人員向客戶調(diào)查運維服務滿意度,該活動屬于運維服務質量管理中的()。
    A.運維服務質量策劃
    B.質量改進
    C.質量評估
    D.質量檢查

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    試題參考答案:D

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