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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/6/8)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/6/8)

  • 試題1

    根據GB/T11457-2006《信息技術軟件工程術語》的規(guī)定,()是計算機程序中的一個點,在此點檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結果。
    A.里程碑
    B.基線
    C.斷點
    D.檢查點

  • 試題2

    項目承建方在立項管理過程中,應從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證內容的是( )。
    A.技術可行性分析
    B.財務可行性分析
    C.風險分析
    D.需求驗證

  • 試題3

    關于驗收的可交付成果的描述,不正確的是:()。
    A.符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準
    B.中間交付物由項目內部驗收,最終交付物由客戶統(tǒng)一確認
    C.未通過驗收的可交付成果要記錄不符合原因
    D.未通過驗收的可交付成果可能需要提出變更請求以進行缺陷補救

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/6/8)

  • 試題1

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    根據GB/T11457-2006《信息技術軟件工程術語》: 
    檢查點:計算機程序中的一個點,在此點,檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結果。

  • 試題2

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    承建方項目論證包括承建方技術可行性分析、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析、項目財務可行性分析、項目風險分析、對可能的其他投標者的相關情況分析。其中不包括需求驗證。因此應選D。

  • 試題3

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:驗收的可交付成果:符合驗收標準的可交付成果應該由客戶或發(fā)起人以書面的形式正式簽字批準。沒有被客戶接受的交付物也應當記錄下來,同時還要記錄未被客戶接受的原因。應該從客戶或發(fā)起人那里獲得正式文件,證明干系人對項目可交付成果的正式驗收。這些文件將提交給結束項目或階段過程。由于范圍的確認可以是階段性的,所以此處所講的交付物可能是中間交付物。這涉及到系統(tǒng)集成項目的驗收問題,即可先分批驗收,最后再終驗,但是每一次驗收都需要客戶的書面確認。

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