• 試題1

  某公司接到通知，上級領導要在下午對該公司機房進行安全檢查，為此公司做了如下安排：
  ①了解檢查組人員數(shù)量及姓名，為其準備訪客證件
  ②安排專人陪同檢查人員對機房安全進行檢查
  ③為了體現(xiàn)檢查的公正，下午為領導安排了一個小時的自由查看時間
  ④根據(jù)檢查要求，在機房內(nèi)臨時設置一處吸煙區(qū)，明確規(guī)定檢查期間機房內(nèi)其他區(qū)域嚴禁煙火上述安排符合《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求GB/T 20269-2006 》的做法是（ ）。
  A．③④
  B．②③
  C．①②
  D．②④

• 試題2

  信息系統(tǒng)開發(fā)方法中（）的特點，是把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分成若干個階段，并依次進行。缺點是開發(fā)周期長，文檔設計繁瑣，工作效率低。
  A．原型法
  B．結(jié)構化方法
  C．面向?qū)ο蠓椒?br />D．分層方法
  

• 試題3

  項目的工作分解結(jié)構是管理項目范圍的集成，在進行項目工作分解時候，一般要遵循以下幾個步驟：
  ①識別和確認項目的階段和主要可交付物       ②確認項目主要交付成果的組成要素
  ③分解并確認每一組成部分是否分解的足夠詳細 ④核實分解的正確性
  這幾個步驟正確的操作順序應該是（）
  A、①②③④   
  B、①③②④  
  C、①③④②  
  D、①④③②

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/9/6）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  在《信息安全技術信息系統(tǒng)安全管理要求GB/T 20269-2006》物理安全管理中給出了技術控制方法：
  (1)檢測監(jiān)視系統(tǒng)
  應建立門禁控制手段，任何進出機房的人員應經(jīng)過門禁設施的監(jiān)控和記錄，應有防止繞過門禁設施的手段（可見“③為了體現(xiàn)檢查的公正，下午為領導安排了一個小時的自由查看時間”是錯誤的）；門禁系統(tǒng)的電子記錄應妥善保存以備查；進入機房的人員應佩戴相應證件（可見“①了解檢查組人員數(shù)量及姓名，為其準備訪客證件”是正確的）：未經(jīng)批準，禁止任何物理訪問；未經(jīng)批準，禁止任何人移動計算機相關設備或帶離機房。
  機房所在地應有專設警衛(wèi)，通道和入口處應設置視頻監(jiān)控點0 24小時值班監(jiān)視；所有來訪人員的登記記錄、門禁系統(tǒng)的電子記錄以及監(jiān)視錄像記錄應妥善保存以備查；禁止攜帶移動電話、電子記事本等具有移動互聯(lián)功能的個人物品進入機房。
  (2)人員進出機房和操作權限范圍控制
  應明確機房安全管理的責任人，機房出入應有指定人員負責，未經(jīng)允許的人員不準進入機房；獲準進入機房的來訪人員，其活動范圍應受限制，并有接待人員陪同（可見“②安排專人陪同檢查人員對機房安全進行檢查”是正確的）；機房鑰匙由專人管理，未經(jīng)批準，不準任何人私自復制機房鑰匙或服務器開機鑰匙；沒有指定管理人員的明確準許，任何記錄介質(zhì)、文件材料及各種被保護品均不準帶出機房，與工作無關的物品均不準帶入機房：機房內(nèi)嚴禁吸煙及帶入火種和水源(可見“④根據(jù)檢查要求，在機房內(nèi)臨時設置一處吸煙區(qū)，明確規(guī)定檢查勰間機房內(nèi)其他區(qū)域嚴禁煙火”是錯誤的)。
  應要求所有來訪人員經(jīng)過正式批準，登記記錄應妥善保存以備查；獲準進入機房的人員，一般應禁止攜帶個人計算機等電子設備進入機房，其活動范圍和操作行為應受到限制，并育機房接待人員負責和陪同。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：結(jié)構化方法：是應用最為廣泛的一種開發(fā)方法。應用結(jié)構化系統(tǒng)開發(fā)方法，把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后依次進行，前一階段是后一階段的工作依據(jù)，按順序完成。每個階段和主要步驟都有明確詳盡的文檔編制要求，并對其進行有效控制。
  結(jié)構化方法的特點是注重開發(fā)過程的整體性和全局性。但其缺點是開發(fā)周期長；文檔、設計說明繁瑣，工作效率低；要求在開發(fā)之初全面認識系統(tǒng)的需求，充分預料各種可能發(fā)生的變化，但這并不十分現(xiàn)實。
  信息系統(tǒng)開發(fā)方法 ：http://www.xcpkj.com/pm/35075.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  先確定項目各階段有哪些交付物；然后進行分解，分解后才確認分解結(jié)果的組成要素，最后核實。

  在進行項目工作分解時遵從的主要步驟：http://www.xcpkj.com/pm/8939.html