系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn)：實(shí)施整體變更控制的概念

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★ 考察次數(shù)：5次

★ 統(tǒng)計(jì)年份：2016年下至2023年上

★ 相關(guān)真題：2017年下、2018年上、2019年下、2021年上 / 下

▼ 考點(diǎn)內(nèi)容：

1.實(shí)施整體變更控制是指審查所有變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，管理對(duì)可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更，并對(duì)變更處理結(jié)果進(jìn)行溝通的過程。本過程的主要作用是，確保對(duì)項(xiàng)目中已記錄在案的變更做綜合評(píng)審。

2.實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此承擔(dān)最終責(zé)任。在整個(gè)項(xiàng)目生命周期的任何時(shí)間，參與項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求。

3.在基準(zhǔn)確定之前，變更無(wú)須正式受控并實(shí)施整體變更控制過程。一旦確定了項(xiàng)目基準(zhǔn)，就必須通過實(shí)施整體變更控制過程來(lái)處理變更請(qǐng)求。盡管變更可以口頭提出，但所有變更請(qǐng)求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理和(或)配置管理系統(tǒng)中。

4.開展正式的整體變更控制過程。每項(xiàng)記錄在案的變更請(qǐng)求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)、推遲或否決，這個(gè)責(zé)任人通常是項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理。應(yīng)該在項(xiàng)目管理計(jì)劃或組織程序中指定這位責(zé)任人，必要時(shí)，應(yīng)該由CCB來(lái)開展實(shí)施整體變更控制過程。

5.配置控制和變更控制的關(guān)注點(diǎn)不同:配置控制重點(diǎn)關(guān)注可交付成果及各個(gè)過程的技術(shù)規(guī)范，而變更控制則重點(diǎn)關(guān)注識(shí)別、記錄、批準(zhǔn)或否決對(duì)項(xiàng)目文件、可交付成果或基準(zhǔn)的變更。