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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/10/19)
試題1
一個(gè)制造項(xiàng)目是在有限的時(shí)間約束條件下開展的,交付時(shí),一大批部件必須廢棄,因?yàn)樗麄儾粷M足行業(yè)最低要求。若要防止這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題2
—個(gè)研發(fā)項(xiàng)目即將完成,此時(shí)項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理添加新信息的數(shù)據(jù)來源,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、登記試題3
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏必要的技能,來產(chǎn)生一個(gè)關(guān)鍵可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、試題4
項(xiàng)目收益管理計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收益的方式和時(shí)間,以及應(yīng)制定的收益衡量機(jī)制。關(guān)于項(xiàng)目收益管理計(jì)劃,以下描述都試題5
一個(gè)構(gòu)建新產(chǎn)品的項(xiàng)目包含了一項(xiàng)設(shè)計(jì),而該設(shè)計(jì)使用了兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的—些功能。但是,新產(chǎn)品需要比其前代產(chǎn)試題6
一個(gè)施工項(xiàng)目需要采購各種材料。在復(fù)雜的采購過程中,哪—項(xiàng)輸入有助于項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行建議書評(píng)估?試題7
項(xiàng)目管理方法論在國(guó)際范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,當(dāng)誰認(rèn)同和接受這些方法時(shí),最有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?試題8
你正從事的項(xiàng)目工作是升級(jí)你們省現(xiàn)有的光纖電纜。你已確定一種資源可每小時(shí)安裝25米電纜,因此安裝100試題9
為了幫助滿足項(xiàng)目截止日期,一個(gè)相關(guān)方提交了一項(xiàng)修改執(zhí)行過程的請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題10
一個(gè)項(xiàng)目需要與擁有某個(gè)特定產(chǎn)品的新供應(yīng)商合作。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,并識(shí)別了具體風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,供應(yīng)商得知他們的系統(tǒng)和功能可以用于信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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