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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/29）
試題1
項(xiàng)目實(shí)施期間，一名團(tuán)隊(duì)成員告訴你，發(fā)生了一項(xiàng)已識(shí)別的重要風(fēng)險(xiǎn)。但影響并沒有比試題2
在被要求預(yù)期時(shí)間更早地完成項(xiàng)目的行政收尾時(shí).項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題3
項(xiàng)目過程中，由于火山爆發(fā)導(dǎo)致出現(xiàn)問題，這是一個(gè)突然情況，應(yīng)該怎么樣解決?A、動(dòng)用管理儲(chǔ)備執(zhí)行權(quán)變措試題4
項(xiàng)目收尾期間，項(xiàng)目經(jīng)理希望核實(shí)項(xiàng)目是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是，一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列試題5
一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理加入了一個(gè)已經(jīng)執(zhí)行六個(gè)月的項(xiàng)目，在與相關(guān)方的第一次會(huì)議期間，項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶擔(dān)心他們的期望沒有得到滿足.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪-份文件來解決這個(gè)問題?試題6
與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)多個(gè)與項(xiàng)目有關(guān)的新制約因素和風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、接受項(xiàng)目試題7
基于服務(wù)需求的采購，將供應(yīng)商提供的服務(wù)看作是一種擬采購對(duì)象，這時(shí)候所使用的文件名稱常稱作:A、履約文試題8
哪一種類型的組織結(jié)構(gòu)溝通更為復(fù)雜:A、系統(tǒng)型B、職能型C、矩陣型D、PMO試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在規(guī)劃一個(gè)新的多公司參與項(xiàng)目，每家公司都有多名項(xiàng)目相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么溝通方法?試題10
經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量控制之后，產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)營部門請(qǐng)求添加多個(gè)新功能，并認(rèn)為這些新功能很容易實(shí)施。但是，添
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