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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/12/5）

來源：信管網(wǎng) 2024年12月06日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/12/5）

試題1
《“十四五”國家信息化規(guī)劃》指出，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局，在區(qū)域數(shù)據(jù)中心集群間，以及集群和主要城市間建立數(shù)據(jù)中心直連網(wǎng)絡(luò)，促進數(shù)據(jù)中心分級分類布局建設(shè)，加快實現(xiàn)（）發(fā)展。
A．?dāng)?shù)字化、集約化、精準(zhǔn)化
B．集約化、規(guī)模化、綠色化
C．?dāng)?shù)字化、集約化、智能化
D．?dāng)?shù)字化、規(guī)?；?、智能化
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試題參考答案：B
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試題2
知識管理是一個復(fù)雜的過程，要遵循的原則包括:()
①積累原則;②共享原則;③開放原則;④科學(xué)管理原則;⑤交流原則;
A．①②④
B．①②③
C．②③④
D．①②⑤
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試題參考答案：D
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試題3
在項目生命周期中（）階段應(yīng)開始規(guī)劃風(fēng)險管理。
A．啟動階段
B．實施階段
C．立項階段
D．結(jié)束階段
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試題參考答案：C
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試題4
在敏捷或適應(yīng)型環(huán)境中，團隊成員可以自行決定并控制具體產(chǎn)品的規(guī)劃和交付，而項目經(jīng)理則重點關(guān)注（）。
A．組織文化和項目的復(fù)雜性
B．干系人對項目狀態(tài)報告的要求
C．開發(fā)生命周期
D．營造合作型的決策氛圍
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試題參考答案：D
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試題5
以下（）方法可以用于創(chuàng)建WBS。
A．敏捷方法
B．自上而下
C．原型方法
D．試錯法
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試題參考答案：B
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試題6
Project Risk Management processes consist of the following elements , except :（）。
A、hide the risks
B、identify the risks
C、assess the risks
D、determine the risks
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試題參考答案：A
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試題7
()估算方法將以往類似項目的相關(guān)信息作為估算未來項目的基礎(chǔ)，是一種快速估算方法，適用于項目經(jīng)理只能識別WBS的幾個高層級的情況。
A．類比
B．基線
C．自下而上
D．參數(shù)
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試題參考答案：A
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試題8
以下關(guān)于風(fēng)險管理過程的排序正確的是( )。
①識別風(fēng)險 ②規(guī)劃風(fēng)險管理 ③實施定性風(fēng)險分析 ④實施定量風(fēng)險分析 ⑤規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
⑥實施風(fēng)險應(yīng)對 ⑦監(jiān)督風(fēng)險
A．①②③④⑤⑥⑦
B．②①③④⑤⑥⑦
C．①②④③⑤⑥⑦
D．②①④③⑤⑥⑦
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試題參考答案：B
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試題9
你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道（）條。
A．66
B．72
C．96
D．132
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試題參考答案：A
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試題10
為了有效執(zhí)行度量績效域，項目經(jīng)理需要重點關(guān)注的方面不包括。
A．制定有效的度量指標(biāo)
B．度量內(nèi)容及相應(yīng)指標(biāo)
C．項目估算
D．持續(xù)改進
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試題參考答案：C
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