系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/12/25)
試題1
()可以將計算機的服務器、網(wǎng)絡、內(nèi)存及存儲等實體資源,抽象、封裝、規(guī)范化并呈現(xiàn)出來,打破實體結構間不可切割的障礙,使用戶更好地使用這些資源。試題2
某項目發(fā)生一個已知風險,盡管團隊之前針對該風險做過減輕措施,但是并不成功,接下來項目經(jīng)理應該通過()控制該風險。試題3
制定項目管理計劃過程的輸入不包括()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/12/25)
試題1
參考答案:A
參考解析:虛擬技術內(nèi)容,在計算機領域,虛擬化這種資源管理技術,是將計算機的各種實體資源,如服務器、網(wǎng)絡、內(nèi)存及存儲等,抽象、封裝、規(guī)范化并呈現(xiàn)出來,打破實體結構間的不可切割的障礙,使用戶可以比原本的組態(tài)更好的方式來使用這些資源。
試題2
參考答案:D
參考解析:風險應對過程的輸出是項目管理計劃更新和項目文件更新。
在發(fā)生風險應對措施無效時要更新風險登記冊。
在規(guī)劃風險應對過程中,應該根據(jù)需要更新若干項目文件。例如,選擇和商定的風險應對措施應該列入風險登記冊。風險登記冊的詳細程度應與風險的優(yōu)先級和將要采取的應對措施相適應。通常,應該詳細說明高風險和中風險,而把低優(yōu)先級的風險列入觀察清單,以便定期監(jiān)測。風險登記冊的更新應該包括(但不限于):
(1)風險責任人及其職責;
(2)商定的應對策略;
(3)實施所選應對策略所需要的具體行動;
(4)風險發(fā)生的觸發(fā)條件、征兆和預警信號;
(5)實施所選應對策略所需要的預算和進度活動;
(6)應急計劃及啟動應急計劃的觸發(fā)因素;
(7)彈回計劃,以便在風險發(fā)生并且主要應對措施無效時使用;
(8)在采取預定應對措施之后仍然存在的殘余風險,以及已經(jīng)有意接受的風險;
(9)實施風險應對措施直接導致的次生風險;
(10)根據(jù)項目的定量風險分析及組織的風險臨界值,計算出來的應急儲備。
試題3
參考答案:C
參考解析:制定項目管理計劃的輸入包括:
1、項目章程
2、其他過程的輸出(子計劃和三大基準)
3、事業(yè)環(huán)境因素
4、組織過程資產(chǎn)
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