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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/1/24）

來源：信管網(wǎng) 2025年01月25日【所有評(píng)論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/1/24）

試題1
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，（）不是主要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素
A．盈虧平衡分析
B．敏感性分析
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的能力評(píng)估
D．項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素及其敏感度和概率分析
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試題參考答案：C
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試題2
以下哪一個(gè)原則不屬于持續(xù)部署管理中的部署原則。
A．部署包全部來自統(tǒng)一的存儲(chǔ)庫
B．所有的環(huán)境使用相同的部署方式
C．僅通過流水線改變生產(chǎn)環(huán)境，防止配置漂移
D．所有的環(huán)境使用相同的操作系統(tǒng)
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試題參考答案：D
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試題3
IT治理活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦在全局統(tǒng)籌，價(jià)值導(dǎo)向，機(jī)制保障，創(chuàng)新發(fā)展，文化助推五個(gè)方面，其中“指導(dǎo)建立規(guī)范過程管理和痕跡管理，并向利益相關(guān)者公開質(zhì)量設(shè)定舉措”屬于()內(nèi)容。
A．機(jī)制保障
B．創(chuàng)新發(fā)展
C．價(jià)值導(dǎo)向
D．全局統(tǒng)籌

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試題參考答案：A
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試題4

（）是與IP協(xié)議同層的協(xié)議，可用于互聯(lián)網(wǎng)上的路由器報(bào)告差錯(cuò)或提供有關(guān)意外情況的信息
A、IGMP
B、ICMP
C、RARP
D、ARP
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試題參考答案：B
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試題5
（）工具可以通過直觀看板方式，幫助項(xiàng)目成員隨時(shí)了解各項(xiàng)任務(wù)的狀態(tài)
A．儀表盤
B．大型可見圖表
C．任務(wù)板
D．甘特圖
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試題參考答案：C
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試題6
信管網(wǎng)商店打算經(jīng)銷一種商品，其進(jìn)貨單價(jià)為20元，銷售價(jià)為25元。如果每周進(jìn)貨商品本周內(nèi)售不完，則每件損失5元。假定根據(jù)已往的統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周銷售10件、20件、30件、40件的概率分別為0.1、0.3、0.5、0.1，試給出決策。問:商店的經(jīng)理怎樣進(jìn)貨才能使利潤最大（進(jìn)貨方案也分進(jìn)貨10件、20件、30件、40件4種）
A． 10 件
B．20 件
C．30件
D．40件
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試題參考答案：C
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試題7
對于干系人績效域，以下（）可以通過對項(xiàng)目問題日志和風(fēng)險(xiǎn)登記冊的審查識(shí)別出。
A．干系人行為
B．干系人滿意度
C．干系人相關(guān)問題和風(fēng)險(xiǎn)
D．干系人變更的頻率

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試題參考答案：C
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試題8
某公司為經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，決定要在現(xiàn)有生產(chǎn)條件不變的情況下，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)可供生產(chǎn)的產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種類型。由于缺少相關(guān)資料背景，對新產(chǎn)品的市場需求只能估計(jì)為大、中、小三種狀態(tài)，在不同的市場需求條件下，新產(chǎn)品的收益值如表所示，如果決策者采用后悔值方法進(jìn)行決策，該公司應(yīng)生產(chǎn)（）。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
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試題參考答案：B
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試題9
關(guān)于活動(dòng)排序的描述，不正確的是（）
A．在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每項(xiàng)活動(dòng)有唯一的活動(dòng)號(hào)，每項(xiàng)活動(dòng)都標(biāo)注了活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，均有共同緊后活動(dòng)
C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不相同
D．滯后量是緊后活動(dòng)相對于緊前活動(dòng)需要推遲的時(shí)間量，一般用負(fù)值表示
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試題參考答案：D
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試題10

某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品，擬定的價(jià)格方案有三種:較高價(jià)、中等價(jià)、較低價(jià)，估計(jì)這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有三種：銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗(yàn)，他們算出。這三種價(jià)格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:

企業(yè)一旦選擇了某種決策方案，在同樣的銷路狀態(tài)下，可能會(huì)產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如，如果選擇較低價(jià)決策，在銷路較好時(shí)，后悔值就為8萬元。因此，可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計(jì)算)。

企業(yè)做定價(jià)決策前，首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略)，為此，該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案（）。
A、較高價(jià)
B、中等價(jià)
C、較低價(jià)
D、中等價(jià)或較低價(jià)
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試題參考答案：B
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