分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.xcpkj.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/2/25）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/2/25
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容（2025/2/25）
試題1
你正在依據(jù)一個固定價格合同工作，管理層要求你提交一份最終發(fā)票，盡快結束合同。在試題2
一個本地項目在不斷擴大現(xiàn)在將包括來自不同國家的相關方。為了有效管理這試題3
項目執(zhí)行一切順利，突然因為組織戰(zhàn)略的調整而提前終止。發(fā)起人要求項目經(jīng)理記錄項目的最終情況，以便向組織試題4
關于里程碑，以下說法都正確，除了:A、里程碑是一種特殊的活動B、里程碑是項目中的重要時點或事件C、里試題5
如果要提高團隊凝聚力，在溝通方面，以下哪一項是必需的?A．團隊領導評價B．無恐懼氣氛C．個人確認D．試題6
一位相關方經(jīng)常錯過計劃每兩周舉行一次的相關方會議. 項目經(jīng)理首先應該怎么做?試題7
一個具有多元文化的項目團隊分布在不同的地理位置，這會帶來挑戰(zhàn)，因為密切溝通對團隊的成功績效非常關鍵，試題8
需求項目計劃獲得批準之前，項目經(jīng)理準備進行相關方分析，項目經(jīng)理應該如何做?A、傳達項目計劃的方法計試題9
一個施工項目正在開始，可用的信息表明天氣惡劣的可能性很低，然而，在執(zhí)行期間，新的天氣數(shù)據(jù)卻顯示惡劣天試題10
一個項目即將結束，該項目超出預期.發(fā)起人要求花費剩余的預算來補償另一個項目.項目經(jīng)理下一步應該怎么做?
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送