2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文?？甲诱擃} —— 風(fēng)險(xiǎn)管理

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

定義：是定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。

作用：確保風(fēng)險(xiǎn)管理的水平、方法和可見度與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度相匹配，與對(duì)組織和其他干系人的重要程度相匹配。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?內(nèi)容包含哪些?

（3）請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)畫一個(gè)RBS圖進(jìn)行說明【畫圖題】

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

定義：是識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源，并記錄風(fēng)險(xiǎn)特征的過程。

作用：①記錄現(xiàn)有的單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源。②匯總相關(guān)信息，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目有哪些風(fēng)險(xiǎn)?并具體闡述其應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括:風(fēng)險(xiǎn)描述、出現(xiàn)的原因、采用的具體應(yīng)對(duì)措施、方法和工具等。有哪些重要風(fēng)險(xiǎn)，你是如何管理的?

（3）請(qǐng)運(yùn)用SWOT分析針對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并畫出圖形說明【畫圖題】

（4）請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況畫出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)說明風(fēng)險(xiǎn)基本情況，并描述風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的具體內(nèi)容在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過程中是如何逐步完善的【畫圖題】

實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

定義：是通過評(píng)估單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響及其他特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過程。

作用：重點(diǎn)關(guān)注高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）說說你對(duì)概率影響矩陣的理解。

（3）定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析有何區(qū)別和聯(lián)系?

（4）氣泡圖

實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

定義：是已識(shí)別的單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的其他來源對(duì)整體項(xiàng)目目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過程。

作用：①量化整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最大可能性。②提供額外的定量風(fēng)險(xiǎn)信息，以支持風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）結(jié)合你在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中遇到的實(shí)際問題與解決方法，論述如何做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。請(qǐng)結(jié)合決策樹分析下項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)情況

（3）請(qǐng)結(jié)合蒙特卡洛分析分析下項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)情況

（4）敏感性分析

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

定義：是為了應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而制定可選方案，選擇應(yīng)對(duì)策略并商定應(yīng)對(duì)行動(dòng)的過程。

作用：①制定應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的適當(dāng)方法。②分配資源，并根據(jù)需要將相關(guān)活動(dòng)添加進(jìn)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃中。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目有哪些風(fēng)險(xiǎn)?并具體闡述其應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括:風(fēng)險(xiǎn)描述、出現(xiàn)的原因、采用的具體應(yīng)對(duì)措施、方法和工具等。有哪些重要風(fēng)險(xiǎn)，你是如何管理的?

（3）針對(duì)項(xiàng)目中的重要風(fēng)險(xiǎn)，您是如何制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃的?

實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

定義：是執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的過程。

作用：①確保按計(jì)劃執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。②管理整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)入口、最小化單個(gè)項(xiàng)目威脅，以及最大化單個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）針對(duì)項(xiàng)目中的重要風(fēng)險(xiǎn)，您是如何實(shí)施應(yīng)對(duì)解決的?

監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

定義：是在整個(gè)項(xiàng)目期間，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施，并跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別和分析新風(fēng)險(xiǎn)以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的過程。

作用：保證項(xiàng)目決策是在整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

子論題：

（1）輸入、工具和技術(shù)、輸出

（2）應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制?

其它子論題

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義與作用、意義

2.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理和其他管理之間的關(guān)系?【過渡段】