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2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑：控制進度關注的主要內容
信管網考友：
控制進度作為實施整體變更控制過程的一部分，關注內容包括：①判斷項目進度的當前狀態(tài)；②對引起進度變更的因素施加影響；③重新考慮必要的進度儲備；④判斷項目進度是否已經發(fā)生變更；⑤在變更實際發(fā)生時對其進行管理。
第1條和第4條有什么區(qū)別？ 第4條說的進度已經發(fā)生變更，指的之前發(fā)現進度需要變更，然后已經走過正式變更流程了是嗎？ 如果不是的話，只判斷目前是否有偏差，那第1條就已經判斷過了，這個怎么理解?
信管網答疑老師：
第①條：判斷項目進度的當前狀態(tài)，關注項目當前的實際進度是什么？通過數據（如完成百分比、關鍵路徑進展、里程碑達成情況等）客觀描述項目的實時進展。
第④條：判斷項目進度是否已經發(fā)生變更，關注當前進度與基準計劃之間是否存在實質性偏差?是否需要觸發(fā)變更控制流程？
第①條是第④條的基礎：只有先清楚當前狀態(tài)（①），才能判斷是否發(fā)生變更（④）
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