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系統集成項目管理工程師每日一練試題(2025/5/18)

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系統集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/5/18)

  • 試題1

    (  )不能反映團隊成員個人與其承擔工作之間的聯系。
    A.層次結構圖
    B.責任分配矩陣
    C.工作分解結構
    D.資源日歷

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    進度管理計劃的主要內容是()。
    A.項目進度模型
    B.進度基準
    C.項目進度計劃
    D.項目日歷

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    在制定人力資源計劃時,不適合采用的工具或技術是( )。
    A.人際交往
    B.組織理論
    C.組織結構圖與職位描述
    D.人事測評工具

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    關于進度管理的描述,正確的是:()。
    A.類比估算以過去類似項目的參數值為依據,來估算未來項目的同類參數或指標,因此準確性較高
    B.參數估算的準確性取決于參數模型的成熟度和基礎數據的可靠性,準確性低,不能用于估算整個項目
    C.可以對單個活動或整個項目預留應急儲備。也可以同時對單個活動和整個項目都預留應急儲備
    D.管理儲備用來應對已經接受的已識別風險,以及已經制定應急或減輕措施的已識別風險

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    收集需求過程中,需要通過項目商業(yè)計劃/營銷文獻和協議等文件來挖掘需求,此過程宜采用的技術是()。
    A.頭腦風暴
    B.原型法
    C.文件分析
    D.問卷調查

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    規(guī)劃項目進度管理是為實施項目進度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項目進度管理計劃的過程,()不屬于規(guī)劃項目進度管理的輸入。
    A、項目章程
    B、范圍基準
    C、里程碑清單
    D、組織文化

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    某公司中標國外一地鐵項目,要研發(fā)生產一批軌道交通設備。項目經理在估算工作成本2000萬后,為防止匯率變動預留了50萬,為防止未知風險預留了100萬,則該項目成本基準為()萬元。
    A.2000
    B.2050
    C.2100
    D.2150

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    凸顯模型根據干系人的()識別干系人()和(),對干系人進行分類。
    A.權力、緊急程度、合法性
    B.影響、緊急程度、合法性
    C.權力、影響、緊急性
    D.影響、作用、重要性

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    ()不屬于項目結束階段需要更新的組織過程資產。
    A.歷史信息
    B.項目所產出的最終產品、服務
    C.項目或階段收尾文件
    D.項目檔案

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    按照性質劃分,風險可分為()和投機風險。
    A.可控風險
    B.已知風險
    C.潛在風險
    D.純粹風險

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    試題參考答案:D

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