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2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑:采購活動時間表和履約時間有什么區(qū)別?

2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑:采購活動時間表和履約時間有什么區(qū)別?

信管網(wǎng)考友:

老師,采購管理計劃里的采購活動時間表和采購工作說明書中的履約時間,有什么區(qū)別?

信管網(wǎng)答疑老師:

采購管理計劃是項目管理計劃的子計劃,用于指導整個采購過程的規(guī)劃和執(zhí)行。其中的采購活動時間表是對采購全流程關鍵節(jié)點的時間規(guī)劃,包括從采購需求發(fā)起、供應商選擇、合同簽訂到交付驗收等環(huán)節(jié)的時間安排。采購活動時間表是項目層面的采購流程時間規(guī)劃,解決 “何時啟動采購、何時完成簽約” 的問題。

而采購工作說明書是對采購標的的詳細描述,其中的履約時間是指供應商完成采購標的交付或服務所需的具體時間周期,通常包括開始時間、結束時間、關鍵里程碑節(jié)點等。履約時間是合同層面的供應商執(zhí)行時間約定,解決 “何時交付成果、何時完成服務” 的問題。

二者區(qū)別

維度 采購活動時間表(采購管理計劃) 履約時間(采購工作說明書)
時間范圍 覆蓋采購全流程(從規(guī)劃到驗收的整個周期)
聚焦供應商履約階段(合同簽訂后的執(zhí)行周期)
顆粒度 宏觀、概括性,關注關鍵節(jié)點(如招標啟動、評標、合同簽署等)
微觀、具體,明確交付時間細節(jié)(如交貨日期、服務周期、分階段里程碑等)
典型內容示例

- 招標文件發(fā)售:2025 年 6 月 1 日 - 6 月 10 日

- 投標截止:2025 年 6 月 15 日

- 合同簽訂:2025 年 6 月 30 日

- 硬件交付:2025 年 7 月 15 日前

- 系統(tǒng)部署:2025 年 7 月 20 日 - 8 月 10 日

- 驗收時間:2025 年 8 月 30 日

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