2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第1批案例真題：

某電力集團根據(jù)業(yè)務要求、規(guī)劃了新一代智能發(fā)電管控軟件系統(tǒng)建設項目，該集團選擇A公司作為承建單位，B公司作為監(jiān)理單位，B公司指派監(jiān)理工程師小史開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，在項目建設過程中發(fā)現(xiàn)：

【事件一】在編碼和測試過程中，小史發(fā)現(xiàn)A公司的編碼規(guī)范是網(wǎng)上下載的一份通用編碼規(guī)范，不適用于本項目，導致出現(xiàn)如下問題。
①編碼規(guī)范與項目實際開發(fā)流程和設計架構格格不入。
②代碼僅以功能實現(xiàn)為目標，軟件內存釋放不合理。
③程序結構混亂且封裝性差，導致修改一處代碼需同步調整多個關聯(lián)函數(shù)，功能模塊擴展困難。
④變量命名不清晰、注釋少，代碼嵌套過深，出現(xiàn)人員流動時，新開發(fā)人員往往不能理解原開發(fā)意圖，更無法維護已有代碼。
【事件二】在系統(tǒng)部暑階段，A公司提供了如下文件：
①系統(tǒng)部暑計劃，文件內容：都署工作分解、起止時間、工作優(yōu)先級和銜接關系。
②部署文檔，文件內容：詳細的安裝步驟、數(shù)據(jù)初始化內容。
系統(tǒng)部署后立即接入業(yè)務使用，發(fā)現(xiàn)軟件與操作系統(tǒng)不匹配、部分功能無法使用，存儲空間只能存儲3個月的發(fā)電管控的數(shù)據(jù)，達不到業(yè)務目標，系統(tǒng)操作人員按照操作手冊和用戶手冊運行系統(tǒng)，仍然問題頻出，業(yè)主單位找不到當時的部署責任人，無法定位問題，匆忙切換回老系統(tǒng)，但仍然對業(yè)務造成了損失。因B公司未及時發(fā)現(xiàn)部署問題，小史被業(yè)主單位投訴。
【問題1】（5分）
針對事件一、作為監(jiān)理工程師，請你指出軟件編碼規(guī)范應滿足哪些要求。
【問題2】（5分）
針對事件二，作為監(jiān)理工程師，請分別指出A公司的系統(tǒng)部署計劃和部署文檔缺失哪些內容。
【問題3】（5分）
小史在該軟件工程實施階段進行了如下監(jiān)理活動，請判斷對錯。
（1）為軟件編碼過程和單元測試過程的實施制定詳細的計劃，并督促承建單位按照計劃的要求開展工作。
（2）要求A公司對其開放系統(tǒng)前端可視化組件源代碼，抽查其是否符合軟件編碼規(guī)范。
（3）督促A公司根據(jù)系統(tǒng)需求和設計文檔進行開發(fā)，保證程序實現(xiàn)和需求相一致。
（4）檢查A公司測試過程中的問題記錄，督促其解決軟件測試中發(fā)現(xiàn)的問題，并檢查改正的記錄。

（5）在系統(tǒng)測試階段禁止A公司打探業(yè)主單位或弟三方測評進展，以確保測評結果獨立性。

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