信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/6/28)
試題1
有效執(zhí)行規(guī)劃績效域,能夠達到的目標不包括()。試題2
項目經(jīng)理需在項目生命周期的(),針對項目干系人多樣性的信息需求,制訂有效的溝通管理計劃。應該在()期間,定期審查本過程的成果并做必要修改,以確保其持續(xù)適用。試題3
關(guān)于BPR流程再造與優(yōu)化的描述,不正確的是∶()。
A、BPR是對企業(yè)業(yè)務流程的再設計
B、BPR實施中應將決策點下放到基層活動中,并建立對過程的控制
C、基于BPR 的信息系統(tǒng)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)行職能式管理模式,從業(yè)務流程的價值鏈出發(fā),確定企業(yè)當前的信息化目標
D、新流程會給企業(yè)帶來較大的機會,選擇一個區(qū)域或領(lǐng)域的流程成功后,再進行擴大和推廣,逐步覆蓋到整個流程
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/6/28)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:在項目整個生命周期過程中,有效執(zhí)行本績效域可以實現(xiàn)預期目標,主要包含:①項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進;②應用系統(tǒng)的方法交付項目成果;③對演變情況進行詳細說明;④規(guī)劃投入的時間成本是適當?shù)模虎菀?guī)劃的內(nèi)容對管理干系人的需求而言是充分的;⑥可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進行調(diào)整。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:項目經(jīng)理需在項目生命周期的早期,針對項目干系人多樣性的信息需求,制訂有效的溝通管理計劃。應該在整個項目期間,定期審查本過程的成果并做必要修改,以確保其持續(xù)適用。例如,在干系人發(fā)生變化或每個新項目階段開始時。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:BPR的實施
選項C 不正確,應該是:基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃一定要突破以現(xiàn)行職能式管理模式的局限,從供應商、企業(yè)、客戶的價值鏈出發(fā),確定企業(yè)信息化的長遠目標,選擇核心業(yè)務流程為實施的突破口,在業(yè)務流程創(chuàng)新及規(guī)范化的基礎(chǔ)上,進行信息系統(tǒng)規(guī)劃。
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