信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/7/10)
試題1
系統(tǒng)開發(fā)過程中的( )屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。
A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
B、質(zhì)量審計(jì)
C、QA任命
D、設(shè)計(jì)評審
試題2
下列關(guān)于UML 敘述正確的是( )。
A. UML 是一種語言,語言的使用者不能對其擴(kuò)展
B. UML 僅是一組圖形的集合
C. UML 僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段
D. UML 是獨(dú)立于軟件開發(fā)過程的
試題3
網(wǎng)絡(luò)的可用性是指( )。
A、網(wǎng)絡(luò)通信能力的大小
B、用戶用于網(wǎng)絡(luò)維修的時(shí)間
C、網(wǎng)絡(luò)的可靠性
D、網(wǎng)絡(luò)可供用戶使用的時(shí)間百分比
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/7/10)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
關(guān)于質(zhì)量控制的說明
在第二段里有項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性,發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異,消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能被滿足的原因,審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本/效益問題,并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。
根據(jù)這一段,所以A和C是可以立即否定的,評審是項(xiàng)目某一階段實(shí)施過程中進(jìn)行的活動(dòng),是為了確保設(shè)計(jì)的適宜性、充分性、有效性和效率,并達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)。而審計(jì)是某一活動(dòng)結(jié)束后所進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng),用來確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序。對于質(zhì)量控制肯定是在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的一項(xiàng)工作而不是活動(dòng)結(jié)束后再來確定是否符合質(zhì)量要求。評審和審計(jì)的區(qū)別通俗來講就是一個(gè)是事前的活動(dòng),一個(gè)是事后進(jìn)行的活動(dòng)。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:UML是一種圖形語言,但用戶可對語言進(jìn)行擴(kuò)展,它貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)階段,并且和系統(tǒng)的開發(fā)過程相獨(dú)立。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
可用性(availability)分析是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)需要做的一項(xiàng)重要工作,針對具體網(wǎng)絡(luò)(用戶)的需求,分析其技術(shù)目標(biāo)。一些對網(wǎng)絡(luò)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間要求較高的業(yè)務(wù)系統(tǒng),需用可用性進(jìn)行刻畫,如空管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、GDS系統(tǒng)等,這些民航專用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)具有特殊用途,且實(shí)時(shí)性強(qiáng),采用可用性分析,可科學(xué)地設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急系統(tǒng),完成其技術(shù)目標(biāo),更好地為民航生產(chǎn)服務(wù)??捎眯允侵妇W(wǎng)絡(luò)提供用戶連續(xù)使用的時(shí)間,它通常是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)客戶一個(gè)非常重要的目標(biāo),可以用每年、每月、每周、每天、每小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間與所對應(yīng)時(shí)間段的全部時(shí)間之比來表達(dá)。
延伸閱讀:
軟件產(chǎn)品的質(zhì)量特性:http://www.xcpkj.com/pm/5088.html
網(wǎng)絡(luò)可用性、可靠性分析:http://www.xcpkj.com/pm/5089.html
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