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規(guī)劃質(zhì)量管理計(jì)劃
實(shí)施質(zhì)量管理
保障質(zhì)量控制
確認(rèn)項(xiàng)目范圍
實(shí)施變更控制流程
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)劃質(zhì)量驗(yàn)收流程
規(guī)劃配置管理計(jì)劃專家判斷,數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,配置管理
直方圖,控制圖,魚骨圖項(xiàng)目管理計(jì)劃,需求管理計(jì)劃,質(zhì)量管理計(jì)劃,范圍管理計(jì)劃,wbs,配置管理計(jì)劃,變更控制管理
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1.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2.制定質(zhì)量控制流程;3.提出質(zhì)量控制所采用的方法和技術(shù);4.建立質(zhì)量保證體系。審計(jì),面向x設(shè)計(jì),問題解決,流程圖,直方圖,矩陣圖。1.項(xiàng)目管理計(jì)劃(質(zhì)量管理計(jì)劃);2.項(xiàng)目文件(經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè),質(zhì)量測(cè)量指標(biāo),測(cè)試與評(píng)估文件);3.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求;4.可交付成果;5.工作績(jī)效數(shù)據(jù);6. 事業(yè)環(huán)境因素;7.組織過程資產(chǎn)。
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內(nèi)部測(cè)試和外部測(cè)試
確保按照合同進(jìn)行開發(fā)
確定項(xiàng)目范圍是否都完成
確保完成的部分符合客戶要求工作績(jī)效報(bào)告
會(huì)議
專家確認(rèn)
測(cè)試
直方圖
魚骨圖
流程圖合同
項(xiàng)目范圍
測(cè)試報(bào)告
工作績(jī)效報(bào)告
,項(xiàng)目基準(zhǔn)
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質(zhì)量管理計(jì)劃、可交付成果、工作績(jī)效數(shù)據(jù)、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確質(zhì)量控制流程、明確質(zhì)量保證的工具和技術(shù)、建立質(zhì)量保證體系
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制度質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
做好培訓(xùn)
做好質(zhì)量管理計(jì)劃 審計(jì) 面向x的設(shè)計(jì) 問題解決
流程圖 直方圖 矩陣圖質(zhì)量管理計(jì)劃
事業(yè)環(huán)境因素
組織過程資產(chǎn)
批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
工作績(jī)效數(shù)據(jù)
可交付成果物
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