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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/11/27）

某公司計劃采購一個新網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，由B公司承建雙方簽訂了成本加激勵費(fèi)用(CPIF)合同，合同中約定項目工期為6個月，目標(biāo)成本為100萬，目標(biāo)費(fèi)用10萬。
【問題1】(8分)
請根據(jù)表中兩種合同執(zhí)行結(jié)果，把(1)(2)(3)(4)的結(jié)果寫在答題區(qū)相應(yīng)欄內(nèi)。

【問題2】(3分)
請簡述采購工作說明書的主要內(nèi)容。
【問題3】(6分)
項目經(jīng)理在采購中會使用到招標(biāo)文件，請簡明招標(biāo)文件的類型及適用條件。

信管網(wǎng)cnit**************：
1.103 2.113 3.13 4.31.采購目標(biāo) 2.采購規(guī)格要求 3.采購金額 4.付款方式 5.付款信息 6.采購的起止日期招標(biāo)公告：發(fā)布招投標(biāo)公告文件，說明招投標(biāo)事項內(nèi)容 建議書：根據(jù)供應(yīng)商對招投標(biāo)文件的理解，收取供應(yīng)商的方案建議書、技術(shù)建議書、報價建議書； 投標(biāo)文件：根據(jù)招標(biāo)公告和建議書編寫的投標(biāo)文件，對投標(biāo)要求進(jìn)行解答的招標(biāo)方案 中標(biāo)通知：對中標(biāo)單位發(fā)送中標(biāo)通知書，對未中標(biāo)單位通知中標(biāo)結(jié)果

信管網(wǎng)cnit**************：
103 117 13 7 支付方式 交貨期限 類型： 信息邀請書 建議邀請書 對項目情況提供建議 報價邀請書 包含了項目的報價

信管網(wǎng)cnit**************：
3 -3 7 -3規(guī)格 交付的數(shù)量 交付的質(zhì)量 交付的要求 邀標(biāo) 競價 公開招招標(biāo) 公告 招標(biāo)說明書 投標(biāo)要求投標(biāo)資質(zhì)投標(biāo)說明投標(biāo)截止日期

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）＝107 （2）＝113 （3）＝17 （4）＝3采購工作說明書主要內(nèi)容有： - 商品或服務(wù)的詳細(xì)描述，含規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 - 交付要求，如交付時間、地點(diǎn)、數(shù)量 - 驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程 - 其他特殊要求（如培訓(xùn)、技術(shù)支持 ） ，用于清晰界定采購標(biāo)的，保障采購需求傳遞準(zhǔn)確 。招標(biāo)文件主要有以下類型及適用條件： - 公開招標(biāo)文件：適用于對投標(biāo)人無特殊限制、面向廣泛潛在供應(yīng)商，需充分競爭的采購項目 。 - 邀請招標(biāo)文件：針對已知有限數(shù)量符合資質(zhì)的潛在供應(yīng)商，邀請其參與投標(biāo)，用于采購需求明確、供應(yīng)商范圍易界定的項目 。 - 競爭性談判文件：采購對象復(fù)雜、招標(biāo)后無合格標(biāo)的等情況，需與多家供應(yīng)商談判確定交易條件 。 - 單一來源采購文件：只能從唯一供應(yīng)商處采購（如專屬技術(shù)、原有配套等 ）時使用，強(qiáng)調(diào)唯一性 。