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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/11/28）
試題1
你正在組建一個(gè)高科技項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。根據(jù)項(xiàng)目的資源管理計(jì)劃，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要來(lái)自5個(gè)國(guó)家的成員。鑒于項(xiàng)目試題2
項(xiàng)目己接近完工，董事總經(jīng)理堅(jiān)定地認(rèn)為;該產(chǎn)品令公司效率提高30%，然而許多最終用戶抱怨產(chǎn)品難以使用，試題3
一家游戲開(kāi)發(fā)公司在三年前開(kāi)發(fā)了一款手游，受到客戶和廣大用戶的喜愛(ài)。由于市場(chǎng)的發(fā)展以及手游本身壽命影響試題4
在創(chuàng)建項(xiàng)目活動(dòng)詳細(xì)清單之后，項(xiàng)目經(jīng)理希望在不更改項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間或可交付成果的情況下估算項(xiàng)目總成本。項(xiàng)目試題5
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，以下說(shuō)法哪個(gè)正確:A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略的一種方式B、采用轉(zhuǎn)移策略，通常需要向承擔(dān)試題6
項(xiàng)目經(jīng)理收到將對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)的通知。項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期會(huì)獲得下列哪項(xiàng)作為質(zhì)量審計(jì)的輸出?A、項(xiàng)目驗(yàn)收試題7
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，溝通∶A、越多越好B、只能那些有利于項(xiàng)目成功的信息C、應(yīng)該在足夠團(tuán)隊(duì)成員之間彼此試題8
一位scrummaster正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)敏捷項(xiàng)目，在該項(xiàng)目中，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的三次迭代中都未能實(shí)現(xiàn)沖刺試題9
某項(xiàng)目出現(xiàn)跨項(xiàng)目資源使用問(wèn)題及高層面臨變更風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法?A、減輕B、上試題10
一個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)展一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的需求不斷發(fā)生變化。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該使用什么方法來(lái)改進(jìn)這個(gè)過(guò)程A
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