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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/11/30)
新能源汽車公司Super Car立項(xiàng)為其車型升級(jí)智能座艙系統(tǒng),項(xiàng)目組由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、硬件團(tuán)隊(duì)、軟件團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成,來自公司管理團(tuán)隊(duì)的小趙擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目需求的主要內(nèi)容為:
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1、規(guī)避
2、減輕
3、轉(zhuǎn)移
4、降低
5、規(guī)避
6、減輕
7、開拓
8、提高
9、接受
10、轉(zhuǎn)移1、數(shù)據(jù)分析
2、偏差分析
3、因果圖
4、流程圖
5、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
6、模擬分析
7、趨勢(shì)分析
8、文件分析
9、績(jī)效分析1、發(fā)生概率
2、風(fēng)險(xiǎn)類型
3、定量分析
4、高概率高影響
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減輕 減輕 轉(zhuǎn)移 接受 減輕 轉(zhuǎn)移 接受 減輕 接受 轉(zhuǎn)移核查表
趨勢(shì)分析
經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)登記冊(cè)
風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量性質(zhì), 影響 分析 有影響
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1.減輕;2.減輕:3.轉(zhuǎn)移;4.接受;5.轉(zhuǎn)移;
6.轉(zhuǎn)移;7.規(guī)避;8.規(guī)避;9.接受;10.轉(zhuǎn)移;工具:
方法:1.專家判斷;2.數(shù)據(jù)收集;3數(shù)據(jù)分析;4.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);5.會(huì)議
1:種類 2:等級(jí) 3:排序4:已知
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減輕,減輕,轉(zhuǎn)移,減輕,規(guī)避,轉(zhuǎn)移,減輕,減輕,接受,轉(zhuǎn)移。<br>風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì),檢查,績(jī)效分析<br>概率,影響,優(yōu)先級(jí)排序,高優(yōu)先級(jí)
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減輕
提高
轉(zhuǎn)移
也是提高
規(guī)避
轉(zhuǎn)移
提高
提高
接受
轉(zhuǎn)移審計(jì)
數(shù)據(jù)分析,技術(shù)績(jī)效分析,儲(chǔ)備分析
會(huì)議
概率,影響,優(yōu)先級(jí)排序,高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
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