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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/1）
試題1
關(guān)于商業(yè)價(jià)值，以下描述正確的是:A、商業(yè)價(jià)值是組織從商業(yè)運(yùn)作中獲得的收益，這些收益往往不能量化B、商試題2
可能影響組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)限制因素是∶A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)圖B、團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢C、人員試題3
項(xiàng)目經(jīng)理雇傭一個(gè)供應(yīng)商來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)組件。在監(jiān)控工作的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商比計(jì)劃晚了三周，將錯(cuò)過(guò)一個(gè)重要的里程碑。項(xiàng)目經(jīng)理使用什么工具或技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)試題4
項(xiàng)目中有一些團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個(gè)項(xiàng)目.在關(guān)鍵項(xiàng)目階段，由于對(duì)該項(xiàng)目的參與程度，一名成員無(wú)法完成可交付試題5
在項(xiàng)目的用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試得到批準(zhǔn)后，所有關(guān)鍵用戶(hù)都將被替換.只有在新的關(guān)鍵用戶(hù)接受項(xiàng)目可交付成果的培訓(xùn)之后，項(xiàng)目才能完成.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題6
結(jié)束項(xiàng)目或階過(guò)程的輸出不包括:A、項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新B、項(xiàng)目文件的更新C、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的移交試題7
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段.所需的外部和內(nèi)部資源會(huì)發(fā)生沖突.若要解決試題8
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目，以開(kāi)發(fā)一項(xiàng)由公司發(fā)起的新社區(qū)活動(dòng)。有幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)和重要的邏輯細(xì)節(jié)，由于安全的優(yōu)先級(jí)最高，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與一位安全主題專(zhuān)家 （SME）簽訂合同，他們一起創(chuàng)建了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，試題9
一個(gè)項(xiàng)目需要進(jìn)行在一個(gè)新國(guó)家銷(xiāo)售產(chǎn)品的可行性研究，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)試題10
項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí)，細(xì)節(jié)信息不足以完成規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?A、獲得開(kāi)始項(xiàng)目的批準(zhǔn)，并在
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