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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/9/26)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年09月27日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/9/26)內(nèi)容

1題:

關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語(yǔ)的理解中,不正確的是( )。
A.預(yù)防是把錯(cuò)誤排除在過(guò)程之前
B.檢查是把錯(cuò)誤排除在產(chǎn)品交付之前
C.隨機(jī)原因是指異常事件
D.如果過(guò)程狀態(tài)超出了控制限度,則應(yīng)調(diào)整過(guò)程

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/17761.html
參考答案:C

2題:

在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì),( )可以被項(xiàng)目管理者用來(lái)保持一個(gè)氣氛活躍、高效的士氣。
A.馬斯洛理論和X 理論
B.Y理論和X 理論
C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X 理論

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/318110.html
參考答案:C

3題:

某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計(jì)劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)Ⅱ(計(jì)劃實(shí)施)組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂(lè)觀歷時(shí)為3天,最可能為4天,悲觀歷時(shí)為8天;子任務(wù)Ⅱ的樂(lè)觀歷時(shí)為5天,最可能6為天,悲觀歷時(shí)為10天。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時(shí)為(  )天。
A.10
B.11
C.12
D.13

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/728251.html
參考答案:B

4題:

某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用( )方法,制定出如下的人力資源成本估算表。

A.類比估算
B.自下而上的估算
C.參數(shù)估算
D.成本匯總

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1070369.html
參考答案:C

5題:

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同規(guī)定,需求分析要經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)后方可進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)。但建設(shè)單位以客戶代表出國(guó)、其他人員不知情為由拒絕簽字,造成進(jìn)度延期。軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行索賠一般按( )順序較妥當(dāng)。
①由該項(xiàng)目的監(jiān)理方進(jìn)行調(diào)解    ②由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁   ③由有關(guān)政府主管機(jī)構(gòu)仲裁
A.①②③
B.①③②
C.③①②
D.②①③

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1222421.html
參考答案:B

6題:

( )反映了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)過(guò)程和管理過(guò)程的正確順序。
A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目、項(xiàng)目需求分析
B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析
D. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1336460.html
參考答案:B

7題:

小王正在負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。開(kāi)始時(shí)產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來(lái)被描述為“先進(jìn)個(gè)人通信工具”。在市場(chǎng)人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購(gòu)意向書(shū),隨后與用戶、市場(chǎng)人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后,被描述為“成本在1000元以下,能通話、播放MP3、能運(yùn)行Win CE 的個(gè)人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn),但是小王還需將( )與其相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.用戶的戰(zhàn)略計(jì)劃

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1345464.html
參考答案:A

8題:

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行大項(xiàng)目的WBS分解時(shí),()是錯(cuò)誤的
A、按照項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)編制樹(shù)形結(jié)構(gòu)的WBS
B、按照項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBS
C、按照項(xiàng)目的生命周期編制魚(yú)刺圖式WBS
D、按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)編制樹(shù)形結(jié)構(gòu)的WBS

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/67782334.html
參考答案:D

9題:

項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中,()是不正確的
A、正確理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意識(shí)
C、關(guān)心成本控制的結(jié)果
D、成本控制是個(gè)人活動(dòng)

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1400122782.html
參考答案:D

10題:

對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時(shí)和材料合同
D、采購(gòu)單

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/212678750.html
參考答案:C

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