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信息系統項目管理師每日一練（2016/10/14）在線測試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/10/14
信息系統項目管理師每日一練（2016/10/14）內容
第1題： 項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關產品、服務 特性和（ ）以及范圍控制和接受方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質量控制方法
D.項目邊界
參考答案：D
第2題：
網絡安全設計是保證網絡安全運行的基礎，以下關于網絡安全設計原則的描述，錯誤的是（ ）。
A．網絡安全系統應該以不影響系統正常運行為前提
B．把網絡進行分層，不同的層次采用不同的安全策略
C．網絡安全系統設計應獨立進行，不需要考慮網絡結構
D．網絡安全的“木桶原則”強調對信息均衡、全面地進行保護
參考答案：C
第3題：
結合大型項目的特點，企業(yè)下列做法中，不正確的是（ ）。
A．企業(yè)在制定某大項目的過程計劃之前，優(yōu)先制定了項目的活動計劃
B．企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目，未考慮項目的規(guī)模和團隊構成
C．企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經理
D．企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理
參考答案：A
第4題：
根據《合同法》的有關規(guī)定，下列（ ）一項描述不符合合同的法律性質。
A、合同是一種民事法律行為
B、合同是解決兩方或多方當事人分歧的民事法律行為
C、合同是以設立、變更、終止民事權利義務關系為目的的民事法律行為
D、合同是兩方或多方當事人意思表示的結果
參考答案：B
第5題：
根據《EIA／TIA568A/B商用建筑物電信布線標準-1995》，綜合布線系統分為三個等級，其中增強型綜臺布線等級要求每個工作區(qū)至少有（ ）個以上信息插座。
A．1
B．2
C．3
D．4
參考答案：B
第6題：
快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（ ）是正確的。
A.調整部分工作的順序關系，使用網絡圖和關鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目
C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效
D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度
參考答案：A
第7題：
項目經理對某軟件需求分析活動歷時估算的結果是：該活動用時2 周（假定每周工作時間是5 天）。隨后對其進行后備分析，確定的增加時間是2 天。以下針對該項目后備分析結果的敘述中，（ ）是不正確的。
A．增加軟件需求分析的應急時間是2 天
B．增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%
C．增加軟件需求分析的時間儲備是20%
D．增加軟件需求分析的歷時標準差是2 天
參考答案：D
第8題：
PPP 協議是用于撥號上網和路由器之間通信的點到點通信協議，是屬于（1）協議，它不具有（2）的功能。
（1）A.物理層
B.傳輸層
C.數據鏈路層
D.網絡層
（2）A.錯誤檢測
B.支持多種協議
C.允許身份驗證
D. 自動將域名轉換為IP 地址
參考答案：C、D
第9題：
在項目的各種成本中，稅金、額外福利屬于（）
A、可變成本
B、固定成本
C、直接成本
D、間接成本
參考答案：D
第10題：
項目經理在需求調研的過程中，應盡可能的多了解客戶的需求進行分析，并對需求進行分析，其做需求分析的目的一般不包括（ ）
A、檢測和解決需求之間的沖突
B、定義潛在的風險
C、發(fā)現軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互
D、詳細描述需求分析，以導出軟件需求
參考答案：B
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