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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/11/25)在線測試:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/11/25
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2016/11/25)
試題1: 在項目質量管理中,質量計劃編制階段的輸出結果包括( )。
A.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B.質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C.質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
以下連網設備中,工作于網絡層的設備是( )。
A. 調制解調器
B. 以太網交換機
C. 集線器
D. 路由器
某企業(yè)目前有15 個運維服務合同正在執(zhí)行,為提高服務質量和效率,企業(yè)采取的正確做法應包括( )。
①建立一個服務臺統(tǒng)一接受客戶的服務請求;②設立一個運維服務部門對15 個項目進行統(tǒng)一管理;③建立相同的目標確保各項目都能提供高質量的服務;④建立一套統(tǒng)一的知識庫
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
某軟件開發(fā)組針對兩個相關聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1(對應“用戶1”)和系統(tǒng)2(對應“用戶2”)進行配置管理。產品設計階段的內部設計模塊對應如下:
用戶1:采用A、B、C、D、E和F 模塊
用戶2:采用A、B、C、D、E、G 和H 模塊
根據配置管理要求,以下做法正確的是( )。
A.在設計階段用戶1 和用戶2 對應的相同模塊的配置項可以合并為一個配置項
B.在設計階段只需分別建立模塊F、G、H 的配置項,形成不同的基線
C.在設計階段就要對兩個用戶所要求的所有模塊分別建立配置項并形成基線
D.在后續(xù)開發(fā)階段兩個用戶所要求的所有模塊都要作為不同的分配置進行管理
資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項目依賴張工的經驗和個人能力,但同時張工還在其它項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進行資源估算時應提交( )。
A.專家評審意見
B.活動屬性
C.資源類比估算清單
D.活動資源日歷
下列關于電子信息機房的設計中, ( )不符合《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-2008》的要求。
A.機房采用二級、三級耐火等級的建筑材料,重要部位采用一級耐火等級的材料
B. 機房所有設備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線糟、建筑物金屬結構等結構等全部進行電位連接并接地
C.在機房吊頂上和活動地板下都設置火災探測器
D.主機房內絕緣體的靜電電位不大于1KV
項目承建方在立項管理過程中,應從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證內容的是( )。
A.技術可行性分析
B.財務可行性分析
C.風險分析
D.需求驗證
程序員小張在某項目中編寫了源代碼文件X的0.1版(以下簡稱Xv0.1)。隨后的開發(fā)中小張又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版(以下簡稱Xv1.0)。經過正式評審后,Xv1.0 被納入基線進行配置管理。下列后續(xù)活動中符合配置管理要求的是( )。
A.文件Xv1.0進入基線后,配置管理員小李從配置庫中刪除了文件Xv0.1
B.程序員小張被賦予相應的權限,可以直接讀取受控庫中的文件Xv1.0
C.小張直接對Xv1.0 進行了變更,之后通知了項目經理
D.經過變更申請、變更評估并決定實施變更后,變更實施人完成了變更,隨后立即發(fā)布了變更,在第一時間內將變更內容和結果通知所有相關人員
The project life-cycle can be described as( ).
A.project concept, project planning, project execution, and project close-out
B.project planning, work authorization, and project reporting
C.project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D.project concept, project execution, and project reporting
下列針對某文檔處理軟件的說明中,不適宜作為需求描述的是( ) 。
A.采用基于字符串匹配的快速分詞方法
B.找出文檔的拼寫錯誤并提供替換項列表來替換拼錯的詞
C.找到錯詞并予以高亮度提示,顯示提供替換詞的對話框
D.用戶應能有效地糾正文檔中的拼寫錯誤
在某一時刻,項目CPI為1.05,這表示( )
A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值
B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值
C、項目進度提前了5%
D、項目進落后了5%
企業(yè)信息化就是用現(xiàn)代信息技術來支撐企業(yè)經營戰(zhàn)略、行為規(guī)范和業(yè)務流程的實現(xiàn),企業(yè)信息化結構一般分為產品(服務)層、作業(yè)層、管理層和決策層,企業(yè)門戶網站屬于()層
A、產品(服務)
B、作業(yè)
C、管理
D、決策
某公司的質量目標是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個,項目組為了確保目標的達成,并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質量進行趨勢分析,適合使用的質量工具是()
A、散點圖
B、矩陣圖
C、控制圖
D、親和圖
項目發(fā)生變更在所難免,但項目經理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到( )
A、在項目策劃階段,變更成本較高
B、在項目策劃階段,變更成本較低
C、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
當千兆以太網使用UTP作為傳輸介質時,限制單根電纜的長度不超過(1)米,其原因是千兆以太網(2)。
(1)A.100
B.500
C.1000
D.2000
(2)A.信號衰減嚴重
B.編碼方式限制
C.與百兆以太網兼容
D.采用了CSMA/CD
對項目干系人管理的主要目標是()。
A.調查項目干系人的需求和期望,以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次
B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達到項目的目標
C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D.促進干系人對項目的理解與支持,使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關于三種狀態(tài)變化的敘述中()是正確的
A“草稿”經過修改未通過評審時,狀態(tài)為“修改”
B“草稿”經過修改未通過評審時,狀態(tài)仍未“草稿”
C“草稿”經過修改通過評審時,狀態(tài)為“修改”
D“正式”的配置項發(fā)生變更,狀態(tài)變?yōu)?ldquo;草稿”
項目的質量保證不包括(1)采用的方法和技術不包括(2)
(1)A.產品的質量保證
B.系統(tǒng)的質量保證
C.人員的質量保證
D.服務的質量保證
(2)A.確定質量目標
B.確定保證范圍的等級
C.質量檢驗
D.制定質量保證規(guī)劃
活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系,項目經理對所管理的項目進行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項目進度網絡圖
B、請求的變更
C、項目范圍說明書
D、更新的活動清單
項目的工作分解結構是管理項目范圍的基礎,描述了項目需要完成的工作,()是實施工作分解結構的依據。
A.項目活動估算
B.組織過程資產
C.詳細的項目范圍說明書
D.更新的項目管理計劃
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