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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/1/3)在線測試:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/1/3
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/3)
試題1: 現(xiàn)有兩個用例UC1 和UC2,其中UC2 是一個完整的用例,可被實例化,而UC1需要UC2 中的事件流才可被實例化,且UC1 指定了使用UC2 的精確位置,則UC1 和UC2間的關系是“ ( )”。
A. include
B. extend
C. generalize
D. call
關于TCP和UDP的說法,( )是錯誤。
A.TCP和UDP都是傳輸層的協(xié)議
B.TCP是面向連接的傳輸協(xié)議
C.UDP是可靠的傳輸協(xié)議
D.TCP和UDP都是以IP協(xié)議為基礎
某項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間完成。然而,一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職,辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項目最正確的描述是( )。
A. 項目在預算和規(guī)定時間內(nèi)達到了它的目標。上級管理層負責了提供足夠的資源
B.對項目應根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事
C. 項目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限
D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負責并且一旦制定了進度計劃,職能經(jīng)理負責獲得足夠的資源以滿足該進度計劃
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行( )的一系列工作。
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預測和評價
D.評價和改進
Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the ( ).
A. project elements
B. work drafts
C. work package
D. project deliverables
( )不是項目成本估算的輸入。
A.項目進度管理 計劃
B.項目管理計劃
C.項目成本績效報告
D.風險事件
以下關于工作包的描述,正確的是( )。
A.可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算
B.工作包是項目范圍管理計劃關注的內(nèi)容之一
C.工作包是WBS的中間層
D.不能支持未來的項目活動定義
根據(jù)EIA/T IA 568A標準,綜合布線系統(tǒng)分為6個子系統(tǒng),這6個子系統(tǒng)是()。
A.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
B.建筑間子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
C.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團隊,發(fā)布了項目章程,其中不應包括()。
A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務要求或產(chǎn)品需求
C.詳細的開發(fā)計劃和投資預算
D.任命的項目經(jīng)理和他的權限級別
項目質(zhì)量保證活動的參與者應為( )
A、項目經(jīng)理
B、負責執(zhí)行項目的管理層
C、負責項目執(zhí)行的一線工作人員
D、全體工作人員
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