信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/1/25）在線測試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/1/25

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/1/25）

試題1：

以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績效評估方法進行評估的投資項目是（ ）。
A．更新設(shè)備
B．新技術(shù)應(yīng)用
C．開發(fā)新產(chǎn)品
D．拓展新市場

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/672232.html
試題參考答案：A

試題2：

以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋?，不正確的是（ ）。
A．選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言時需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度
B．使用設(shè)計模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對象技術(shù)
C．在軟件生命周期的分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)
D．UML是一種可視化建模語言，它需要與RUP開發(fā)過程同時使用

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/962332.html
試題參考答案：D

試題3：

關(guān)于競爭性談判，以下說法不恰當?shù)氖牵?）。
A．競爭性談判公告須在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布，公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時間不得少于20 個自然日
B．某地方政府采用公開招標采購視頻點播系統(tǒng)，招標公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購買標書，經(jīng)采購、財政部門認可，可改為競爭性談判
C．某機關(guān)辦公大樓為配合線路改造，需在兩周內(nèi)緊急采購一批UPS 設(shè)備，因此可采用競爭性談判的采購方式
D．須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1109382.html
試題參考答案：A

試題4：

（ ）是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。
A．項目論證
B.項目評估
C.項目識別
D. 項目可行性分析

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1375474.html
試題參考答案：C

試題5：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)已經(jīng)進入到人們?nèi)粘Ｉ?，下列? ）業(yè)務(wù)全部屬于電子商務(wù)的范疇。
①網(wǎng)上客服  ②電視購物   ③網(wǎng)上營銷   ④電話交易  ⑤商場廣播  ⑥網(wǎng)上調(diào)查
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1964677.html
試題參考答案：C

試題6：

項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA)，其中CM和QA同時參與多個項目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說法正確的是（）
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配，且應(yīng)得到QA的批準
B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配，其不參與項目時應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配，且應(yīng)得到QA的批準
D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配，且PM不在時其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/42371459.html
試題參考答案：D

試題7：

李某購買了一張有注冊商標的應(yīng)用軟件光盤，則李某享有（）。
A．注冊商標專用權(quán)
B．該光盤的所有權(quán)
C．該軟件的著作權(quán)
D．該軟件的復(fù)制權(quán)

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1408312172.html
試題參考答案：B

試題8：

某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項目管理辦公室（）做法是不可行的
A、建立項目人員的儲備機制為各項目提供人員應(yīng)急服務(wù)
B、建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持
C、成立一個監(jiān)理公司負責對各項目進行監(jiān)督管理
D、建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1930125574.html
試題參考答案：C

試題9：

某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。
A．單價合同
B．成本加酬金合同
C．總價合同
D．委托合同

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/232445588.html
試題參考答案：C

試題10：

以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是（）
A、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個項目生命期
B、質(zhì)量保證活動屬于監(jiān)控過程組
C、質(zhì)量保證是對質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制過程的質(zhì)量控制，可分為內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制
D、質(zhì)量保證決定了項目質(zhì)量控制的結(jié)果

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/2829910375.html
試題參考答案：B