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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
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【信管征文】外行考信管,歡迎交流【59-54-59】

xiaoqiangxiong:

本人88年,專業(yè)工商管理,從事人力資源工作,公司性質(zhì)為軟件企業(yè),有系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。


考軟考主要是因?yàn)轫憫?yīng)公司政策,獲取職稱工資補(bǔ)貼(公司中級(jí)200,高級(jí)400每月)


中間一年辦的時(shí)間沒(méi)有考試,是因?yàn)橥馀傻奖本?,無(wú)心備考。中級(jí)是一次性通過(guò)的,高級(jí)報(bào)名后外派去了北京,缺考一次;后來(lái)回來(lái)后高分通過(guò)的。


心得主要有幾方面:

一、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)

對(duì)于理論知識(shí),不要太多關(guān)注教材,而應(yīng)該關(guān)注考試的知識(shí)點(diǎn)本身,這個(gè)很重要!因此我沒(méi)買書,都是通過(guò)百度文庫(kù)里面的總結(jié)資料來(lái)復(fù)習(xí)考點(diǎn)的。


對(duì)于案例,更加要注意實(shí)踐,網(wǎng)上會(huì)有總結(jié)的案例考點(diǎn),一個(gè)一個(gè)看一個(gè)一個(gè)做,很節(jié)約時(shí)間,也很有直接的效果。


對(duì)于論文,今年我太占便宜了。因?yàn)榻衲甑恼擃}是論項(xiàng)目管理中的績(jī)效管理或人力資源管理,這個(gè)我太熟悉了,信手拈來(lái),因此今年的論文較為分高。


二、合理安排備考時(shí)間

個(gè)人認(rèn)為,知識(shí)考點(diǎn)考試相對(duì)集中的,需要復(fù)習(xí)的時(shí)間,個(gè)人認(rèn)為考前一個(gè)月突擊是效率最高的。除非你本職就是做這個(gè)項(xiàng)目管理工作的。


很多人很早就考試準(zhǔn)備軟考。但到了考試的時(shí)候,由于記憶曲線作用的下降,反而考的不是很好。


因此,我的策略是考前2個(gè)月熟悉一下整體的知識(shí)點(diǎn),大概一周左右。把項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域從整體角度系統(tǒng)的看一下,畫畫章節(jié)結(jié)構(gòu)圖。到考前一個(gè)月再來(lái)看看重點(diǎn)。以上針對(duì)做項(xiàng)目管理不是特別多的人。


三、關(guān)鍵關(guān)注總結(jié)和知識(shí)點(diǎn)的梳理

看完一個(gè)章節(jié)后,一定要手畫一個(gè)知識(shí)點(diǎn)脈絡(luò)或知識(shí)導(dǎo)圖出來(lái)?。?!

這是增強(qiáng)知識(shí)理解和運(yùn)用的非常有效的方法。我就是靠這個(gè)總結(jié)、梳理、記憶、運(yùn)用的。


以上,是一個(gè)外行人考信管的一些方法和總結(jié)。希望各位學(xué)友共勉?。?!


原文地址:http://www.xcpkj.com/bbs/ShowForum-622813-1.htm

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