信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/7/17）在線測試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/7/17

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2017/7/17）

試題1：

企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（ ）屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。
A. 提供項目管理的指導和咨詢，培養(yǎng)項目管理人員
B. 建立企業(yè)內項目管理的支撐環(huán)境以及提供項目管理的指導
C. 項目組合管理和提高企業(yè)項目管理能力
D. 企業(yè)內的多項目的管理和監(jiān)控

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/25789.html
試題參考答案：C

試題2：

根據《信息技術軟件產品評價質量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義，（ ）不屬于質量的功能性子特性。
A.適合性
B.準確性
C.互用性
D.適應性

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/363125.html
試題參考答案：D

試題3：

在集成項目實施中，建設方要求建立項目配置管理。關于配置管理，以下敘述正確的是（ ）。
A．配置管理適合軟件開發(fā)過程，集成過程無法建立配置管理
B．配置管理必須要有配置工具，否則無法建立
C．如果沒有專用工具，用手工方式也可以進行配置管理
D．配置庫中把各設施登記清楚就可以

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/679234.html
試題參考答案：C

試題4：

投標人會議是在（ ）過程中采用的一種方法。
A．開標
B．詢價
C．評標
D．投標

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1006347.html
試題參考答案：B

試題5：

UML 2.0支持13種圖，它們可以分成兩大類：結構圖和行為圖。（ ）說法不正確。
A. 部署圖是行為圖
B. 順序圖是行為圖
C. 用例圖是行為圖
D. 構件圖是結構圖

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1327457.html
試題參考答案：A

試題6：

下面（ ）不是風險審計的目標。
A、確定風險管理己經在項目的整個生命周期中實施
B、確定項目被管理好，風險被控制
C、協(xié)助在早期階段鑒別項目的價值潛力的退化
D、確保被識別的和相當有威肋的每一個風險都有計算的預期值

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/2023697.html
試題參考答案：D

試題7：

根據《GB/T 16260.1-2006 軟件工程 產品質量》中用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到其目標的程度的度量指標為（）
A、使用質量
B、過程質量
C、內部質量
D、外部質量

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/42301457.html
試題參考答案：A

試題8：

配置識別是配置管理的一項活動，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中記錄配置項的功能和物理特性。其功能不包括（）
A.識別需受控的軟件配置項               
B.建立和控制基線
C.識別組件、數據及產品獲取點和準則     
D.識別源程序

試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1939416122.html
試題參考答案：D

試題9： 以下關于整體變更控制的敘述中，不正確的是（）
A、一個未知風險發(fā)生影響到項目進度時，需要進行整體變更分析
B、未經批準的變更請求不需要在變更日志中記錄
C、變更請求可以口頭提出，但要以書面形式記錄
D、變更請求在CCB批準后，還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準
試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/284062834.html
試題參考答案：B

試題10： “采用先進成熟的技術和設備，滿足當前業(yè)務需求，兼顧未來的業(yè)務需求”體現了“（）”的機房工程設計原則。
A、實用性和先進性
B、靈活性和可擴展性
C、經濟性/投資保護
D、可管理性
試題解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/325537029.html
試題參考答案：A