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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/10/26)
來源:信管網(wǎng) 2017年10月27日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.xcpkj.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/10/26)在線測試:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/10/26

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/10/26)

試題1

根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T  16680-1996),下列關(guān)于文檔質(zhì)量的描述中,( )是不正確的。
A.  1級文檔適合開發(fā)工作量低于一個人月的開發(fā)者自用程序
B.  2級文檔包括程序清單內(nèi)足夠的注釋以幫助用戶安裝和使用程序
C.  3級文檔適合于由不在一個單位內(nèi)的若干人聯(lián)合開發(fā)的程序
D.  4級文檔適合那些要正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品關(guān)鍵性程序

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/559193.html
試題參考答案:C

試題2

某企業(yè)目前有15 個運維服務(wù)合同正在執(zhí)行,為提高服務(wù)質(zhì)量和效率,企業(yè)采取的正確做法應包括( )。
①建立一個服務(wù)臺統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請求;②設(shè)立一個運維服務(wù)部門對15 個項目進行統(tǒng)一管理;③建立相同的目標確保各項目都能提供高質(zhì)量的服務(wù);④建立一套統(tǒng)一的知識庫
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/671231.html
試題參考答案:D

試題3

項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時,項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是(  )。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/805278.html
試題參考答案:A

試題4

信息系統(tǒng)的安全屬性包括( )和不可抵賴性。
A.保密性、完整性、可用性
B.符合性、完整性、可用性
C.保密性、完整性、可靠性
D.保密性、可用性、可維護性

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1335460.html
試題參考答案:A

試題5

雙絞線的一端按照TIA/EIA568A線序排列 , 另一端按照TIA/EIA568B線序排列,兩端裝好RJ45水晶頭,這樣的線可用于( )的連接
A.網(wǎng)卡到集線器
B.網(wǎng)卡到交換機
C.交換機到交換機
D.交換機到路由器

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/34471187.html
試題參考答案:C

試題6

項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。
A、確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求
B、確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準,或者確認項目階段或者整個項目的退出標準
C、當需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1262017442.html
試題參考答案:D

試題7

在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時。我們常常使用VPN來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全傳輸。以下關(guān)于VPN的敘述中()是不正確的
A.VPN通過壓縮技術(shù)使傳輸速率大大超過線路的最大吞吐量
B.常用的VPN包括IPsec VPN和SSL.VPN
C.VPN的全稱是虛擬專用網(wǎng)絡(luò)
D.VPN支持加密技術(shù),使竊取VPN傳輸信息的難度加大

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1933526857.html
試題參考答案:A

試題8

立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件,其核心內(nèi)容包括()
A.風險因素對策                
B.項目負責人及項目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性                  
D.項目的市場預測

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/193636607.html
試題參考答案:D

試題9

在編制WBS時,應考慮以下(  )基本原則
①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果
②可交付成果中包括最終可交付物和實現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物
③每個WBS元素應只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素
④每個工作包都應可以分配給一名項目團隊成員或一家分包商單獨負責
⑤可交付成果具有唯一性、獨特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/2116619178.html
試題參考答案:B

試題10: 規(guī)劃風險應對是針對項目目標,制訂提高機會,降低威脅的方案和措施的過程。()不是規(guī)劃風險應對的工具與技術(shù)。
A、應急應對策略
B、概率和影響矩陣
C、專家判斷
D、消極風險或威脅的應對策略
試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/2843329446.html
試題參考答案:B

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