2010年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題：在本案例中，張某未進行充分的項目可行性研究一直項目出現(xiàn)危機，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風險因素分析及對策
B．技術(shù)可行性   E. 社會可行性
C．財務可行性   F. 經(jīng)濟可行性
案例背景

閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡，覆蓋半徑大約1.5公里，要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務等。集團總經(jīng)理責成信息中心主任李某負責此事。李某找到曾經(jīng)承擔集團內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司，提出了集團的需求。A公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理張某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無線網(wǎng)絡系統(tǒng)比較符合需求，國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進行了實地考察，并在C公司進行了產(chǎn)品演示實驗，感到效果良好。隨后，張某和李某溝通后，A公司正式與C公司簽訂了采購合同，并很快進行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當無線網(wǎng)絡系統(tǒng)正式投入運行后不久，就出現(xiàn)了一系列問題，比如：無線網(wǎng)絡覆蓋存在盲區(qū)，不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務，用戶較多時數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降，偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象，等等。更麻煩的是，當?shù)責o線電管理部門認為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照，要求該集團立即停止該無線網(wǎng)絡，并且要對他們進行處罰。此事C公司傳來消息，稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場，繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務比較困難。
【問題1】（6分）
在本案例中，張某未進行充分的項目可行性研究一直項目出現(xiàn)危機，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風險因素分析及對策
B．技術(shù)可行性   E. 社會可行性
C．財務可行性   F. 經(jīng)濟可行性

案例問題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標準答案，信管網(wǎng)標準答案查看下面鏈接）：

【問題1】 B E G。