46、在風(fēng)險識別時，可以用到多種工具和技術(shù)。其中（）指的是從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅出發(fā)，對項目進(jìn)行考察，從而更全面地考慮風(fēng)險。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、因果圖
C、SWOT分析法
D、專家判斷法
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/135571375.html
SWOT技術(shù)從項目的每個優(yōu)勢(Strength)，劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threat)出發(fā)，對項目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險。首先，從項目、組織或一般業(yè)務(wù)范圍的角度識別組織的優(yōu)勢和劣勢。然后，通過SWOT分析再識別出由組織優(yōu)勢帶來的各種項目機會，以及由組織劣勢引發(fā)的各種威脅。這一分析也可用于考察組織優(yōu)勢能夠抵消威脅的程度，以及機會可以克服劣勢的程度。
信管網(wǎng)參考答案：C