決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:17:57
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支
參考答案：B 
沒(méi)搞懂這題
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:18:10
有誰(shuí)比較清楚這題如何解?
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:18:51
EAC=BAC/CPI=150萬(wàn)，所以選項(xiàng)B是正確的
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:18:56
疑問(wèn)/
464487730(cnitpm.com) 11:20:28
C肯定不對(duì)啊
464487730(cnitpm.com) 11:21:00
兩個(gè)月的活要三個(gè)月干
464487730(cnitpm.com) 11:21:17
十個(gè)月的活要15個(gè)月才能完啊
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:24:26
那也是超了呀
464487730(cnitpm.com) 11:25:08
是超啊
464487730(cnitpm.com) 11:25:12
但不是超1個(gè)月啊
464487730(cnitpm.com) 11:25:29
超5個(gè)月
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:25:36
抱拳/
Trust_(cnitpm.com) 15:45:40
 強(qiáng)/