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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/6/4)
來源:信管網(wǎng) 2018年06月11日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.xcpkj.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/6/4)在線測試:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/4

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/4)

試題1

自制或外購的決定需要考慮( )。
A. 戰(zhàn)術成本和戰(zhàn)略成本
B. 管理成本和項目成本
C. 拖延成本和滯留成本
D. 直接成本和間接成本

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/373129.html
試題參考答案:D

試題2

A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡機制,并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡人,便于后續(xù)有效的溝通。對此做法,最準確的描述是(  )。
A、溝通聯(lián)絡機制相當于一份溝通計劃
B、溝通聯(lián)絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求
C、溝通聯(lián)絡機制應明確溝通的內(nèi)容和時間表
D、溝通聯(lián)絡機制應經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/815281.html
試題參考答案:B

試題3

根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T  16680-1996),以下關于軟件文檔歸類的敘述,( )是不正確的。
A. 開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身
B. 產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物
C. 管理文檔記錄項目管理的信息
D. 過程文檔描述項目實施的信息

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1181407.html
試題參考答案:D

試題4

項目()的結果一經(jīng)管理層確認,將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導,是項目采購活動的準繩。
A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書
D、采購計劃編制

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/67862337.html
試題參考答案:D

試題5

在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作    
B、強制      
C、妥協(xié)      
D、回避

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/121254175.html
試題參考答案:A

試題6

某網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工,導致網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行,結果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求,參與試運行有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應以()作為網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/125255673.html
試題參考答案:C

試題7

某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng),項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改等。針對此狀況,項目經(jīng)理的正確做法是()。
A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求,開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改,不用保存變更記錄
B.對于修改業(yè)務流程這樣的要求,項目經(jīng)理可以單獨批準
C.應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響,如果有較大影響并決定變更,需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D.應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/232293480.html
試題參考答案:C

試題8: ()的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于可應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。
A、軟件審計
B、軟件質(zhì)量保證
C、軟件過程管理
D、軟件走查試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/3254418362.html
試題參考答案:A

試題9: 通常在()任命項目經(jīng)理比較合適
A、可研過程之前
B、簽訂合同之前
C、招投標之前
D、開始制定項目計劃前試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/3256416363.html
試題參考答案:D

試題10: (  )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.
A、Critica path method(CPM)
B、Earned value mangagemengt(EVM)
C、Net present value method(NPVM)
D、Expert judgment method(EJM)試題解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/3268429974.html
試題參考答案:B

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