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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/6/20)
來源:信管網(wǎng) 2018年06月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xcpkj.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/6/20)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/20

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/20)

試題1

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期,這是因為  ( )。
A.  關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B. 關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的
D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/9232.html
試題參考答案:D

試題2

某異地開發(fā)的信息系統(tǒng)集成項目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計工具。由于用戶身處異地,現(xiàn)場參與系統(tǒng)開發(fā)成本較高,因此項目組采用了先開發(fā)一個簡化系統(tǒng),待用戶認(rèn)可后再開發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項目的開發(fā)方法屬于()。
A.結(jié)構(gòu)化方法與原型法的組合應(yīng)用
B.結(jié)構(gòu)化方法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
C.原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
D.原型法與形式化方法的組合應(yīng)用

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/693239.html
試題參考答案:A

試題3

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理,給風(fēng)險定義了3個參數(shù):(1)風(fēng)險嚴(yán)重性:指風(fēng)險對項目造成的危害程度;(2)風(fēng)險可能性:指風(fēng)險發(fā)生的幾率;(3)風(fēng)險系數(shù):是風(fēng)險嚴(yán)重性和風(fēng)險可能性的乘積。其中,對項目進(jìn)度延誤、費用超支的風(fēng)險嚴(yán)重性等級和風(fēng)險可能性等級如下表所示:

假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列(  )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進(jìn)度延誤15%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進(jìn)度延誤15%,費用超支30%,發(fā)生幾率為0.2
C.進(jìn)度延誤15%,費用超支25%,發(fā)生幾率為0.3
D.進(jìn)度延誤25%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/753260.html
試題參考答案:D

試題4

某信息系統(tǒng)集成項目實施期間,因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點所處的大樓進(jìn)行線路改造,導(dǎo)致項目停工一個月,由于建設(shè)單位未提前通知承建單位,導(dǎo)致雙方在項啟動階段協(xié)商通過的項目計劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,承建單位( )
A.可申請延長工期補(bǔ)償,也可申請費用補(bǔ)償
B.可申請延長工期補(bǔ)償,不可申請費用補(bǔ)償
C.可申請費用補(bǔ)償,不可申請延長工期補(bǔ)償
D.無法取得補(bǔ)償長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1148396.html
試題參考答案:A

試題5

Project(  )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or  quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1239427.html
試題參考答案:A

試題6

某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過一千二百萬元的項目。李工最近被提升為該公司高級項目經(jīng)理,并承擔(dān)了最大的項目之一,即開發(fā)下一代計算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng),審查委員會要求李工在下次會議上說明項目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果,為此李工需要準(zhǔn)備的文件是( )。
A.項目章程
B.產(chǎn)品闡述
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2849981.html
試題參考答案:C

試題7

在計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T 12504-2008中規(guī)定,為了保證軟件的實現(xiàn)滿足需求,需要的基本文檔可以不包括()
A、軟件需求規(guī)格說明書   
B、軟件設(shè)計說明書
C、軟件驗證和確認(rèn)計劃 
D、項目進(jìn)度報告

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/120914163.html
試題參考答案:D

試題8

項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是()。
A.低成本的替代方案
B.會計科目表  
C.項目資源矩陣
D.項目資源數(shù)據(jù)表

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1406013939.html
試題參考答案:A

試題9: 以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述中,不正確的是()
A、數(shù)據(jù)倉庫是相對穩(wěn)定的
B、數(shù)據(jù)倉庫是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合
C、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的
D、數(shù)據(jù)倉庫是動態(tài)的、實時的數(shù)據(jù)集合
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2838429480.html
試題參考答案:D

試題10: 人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力,當(dāng)( )時,人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大。
A、項目活動投入的越多
B、項目的收益越大
C、個人、組織擁有的資源越少
D、組織中高級別管理人員相對較少
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3873521653.html
試題參考答案:B

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